کلیات طرح طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

طبقه بندي مشاغل یکی از پدیده هاي انقلاب صنعتی است و براي رفع مشکلات مربوط به حقوق و دستمزد استفاده از آن تعمیم و گسترش پیدا کرده است.

این کار از بخش هاي مختلف خصوصی کشورهاي صنعتی با اتخاذ سیستم هاي ساده تر آغاز شد و بعداً به سیستم هاي پیچیده تري تبدیل شد. اصولا سازماندهی صحیح که از پایه هاي اصلی مدیریت است به طبقه بندي مشاغل متکی است، ساخت عقلایی سازمان، منطقی بودن سلسله مراتب اختیارات، تعیین و تفویض اختیارات و مسئولیت ها، امکان اعمال کنترل چه مالی و چه سازمانی که لازمه اش در دست داشتن ضابطه و استانداردهاي معین است همه و همه لزوم طبقه بندي مشاغل را ضروري می سازد. بطور خلاصه می توان گفت، طبقه بندي مشاغل یکی از عوامل اصلی همبستگی نظام مدیریت نیروي انسانی است. شاید بتوان براي تبیین بهتر جایگاه طبقه بندي مشاغل تفکیکی این چنین قائل شد: آن بخش از سازماندهی که به تجزیه و تحلیل  مأموریت و اهداف کلی سازمان میپردازد در واقع بیانگر طراحی سازمان می باشد. و بخش دومی که مشتمل بر تعیین وظایف افراد و پست هاي سازمانی می گردد مربوط به تهیه ساختار است.

طبقه بندي مشاغل و شرح شغل نه تنها وسیله لازم براي اجراي اصل حقوق مساوي براي کار مساوي و تامین عدالت در پرداختهاست بلکه منبع مهم اطلاعات است که از آن براي: تقسیم کار و سازماندهی منطقی دستگاه اداري، شرح مشخصات مشاغل، تعیین شرایط واقعی احراز شغل، تثبیت سازمان و تنظیم روابط کارمندان بوسیله مدیران، ترسیم نمودارهاي سازمانی و تهیه راهنماي سازمانی استفاده می شود.

سیستم طبقه بندي مشاغل براي سازمان مشخص می کند که براي پستهاي سازمانی چه کسانی را با چه نوع شرایطی و با چه درجه از اطلاعات و تجربه و مدارك تحصیلی استخدام کند و براي هر طبقه از طبقات شغلی با گروه بندي در جدولهاي حقوقی چه ضابطه اي را در پرداخت حقوق و مزایا رعایت کند.

قانون استخدام کشوري براساس سیستم طبقه بندي مشاغل طرح و پایه ریزي شده است.این سیستم عبارتست از : طبقه بندي مشاغل موجود در یک سازمان، براساس تشابه وظایف و مسئولیتها و شرایط احراز آنها و سپس قرار دادن مشاغل مزبور در درجات و طبقات.

آنچه در ادامه خواهد آمد، فایل (( مفاهیم و کارکردهای طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل )) است که توسط جناب آقای صمد اقدام نیا، کارشناس امور اداری دانشگاه علوم پزشکی تبریز تهیه و تدوین شده است.

مفاهیم و کارکردهای طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

لطفاَ خیال پردازی کنید...

بر اساس فرهنگ مریام وبستر: "رویایی شیرین، لذت‌بخش و نوعی اشتیاق برای تصویرسازی است.” با این تعریف می‌توان گفت، خیال‌پردازی مانند تعطیلات کوتاه مدتی‌ست که مزایای فراوانی به همراه دارد که به لحاظ علمی نیز ثابت‌شده‌اند!
۱- می‌توانید مغز خود را تمرین دهید (نه ذهنتان) …
دکتر مویرین آیریش، عصب شناس، خیال‌پردازی را کاری بسیار سخت و پراهمیت می‌داند. توانایی یادآوری گذشته و تصویرسازی از آینده، شکل بسیار پیچیده‌ای از تفکر است و همانگونه که می‌دانیم، انسان تنها گونه‌ای‌ست که این قابلیت را دارد.
خیال‌پردازی و تفکر، در واقع همان تاثیر ساختار فیزیکی مغز است که در هر شخصی در پاسخ به اطلاعات جدید، بطور مداوم تغییر می‌کند.
 ۲ - احساس خلاق بودن می‌کنید.
استفاده از ایده‌های خوب در کارهای افراد مشهور و خلاقی چون وودی آلن و جی‌کی‌رولینگ، به خیال‌پردازی اعتبار بخشیده است. زمانیکه خیال‌پردازی می‌کنید، ذهن شما میان بخش‌های مختلف مغز سفر می‌کند و اطلاعاتی را جمع‌آوری می‌کند که بعدها ممکن است به هم مرتبط شوند. این ارتباطات، اغلب به ایده‌های جدید و خلاقانه منجر می‌شوند.
 ۳- احساس روشنفکر بودن، درک و همدلی بیشتری می‌کنید.
همانطور که می‌دانید، توانایی تصور دیدگاه دیگران، همچون یادآوری گذشته و فکر کردن به آینده مختص انسان است. هر شخصی نیمی از ساعات بیداری خود را صرف خیال‌پردازی می‌کند.
اگر قادر باشید بخشی از این زمان را صرف اندیشیدن درباره‌ی احساس و تفکرات دیگران کنید، شکل تعاملات‌تان با آنها تغییر خواهد کرد و شانس بیشتری برای ایجاد ارتباط خواهید داشت.
  ۴- حافظه‌ی کاری‌تان بهبود می‌یابد.
حافظه‌ی کاری همان توانایی مغز برای ذخیره و یادآوری اطلاعات به هنگام مواجهه با حواس‌پرتی‌هاست. بررسی‌های اخیر در دانشگاه ویسکانسین و موسسه‌ی Max Planck برروی علوم شناختی و مغزی انسان، ارتباط میان این نوع خاص از حافظه و خیال‌پردازی را نشان می‌دهد.
 ۵- کارایی/بهره‌وری شما بهبود خواهد یافت.
مطالعه‌ای در دانشگاه کرنل، ارتباط میان "عملکرد بهبود یافته” و خیال‌پردازی را اثبات کرده است و بررسی‌ها در دانشگاه بار ایلان نشان داده است که "افکار خودفرمان و خودانگیز تاثیری مثبت و همزمان روی عملکرد کاری دارد.” که منظور آنها از افکار خودفرمان و خودانگیز، همان خیال‌پردازی است.
۶- سالم‌تر خواهید بود.
تحقیقات نشان داده است که خیال‌پردازی همچون نوعی هیپنوتیزم سطح پایین است. به هنگام خیال‌پردازی، استرس و فشار کمتری را تجربه ‌می‌کنید که همین به معنای سلامت روانی شما می‌باشد.
از دیگر راه‌های کاهش استرس از طریق خیال‌پردازی، آمادگی قبلی است. اگر قرار است تجربه‌ی جدیدی داشته باشید (مثلا حضور برای اولین بار در محل کار) می‌توانید آن را در ذهن خود تصور کنید تا برای حضور واقعی، آماده‌تر باشید.
خیال‌پردازی همچنین با مغزی سالم‌تر در ارتباط است. بیماران اوتیسم یا کسانی که دچار آلزایمر هستند، توانایی خود-هیپنوتیزمی را ندارند.
خیال‌پردازی باعث می‌شود رویاهای شبانه‌تان ساختاریافته و خیلی جدی نباشد و در نتیجه خوابی راحت و آرام داشته باشید. اجازه دهید ذهن شبانه‌ی شما بی‌هوا پرسه بزند نه اینکه در فضاهای وحشی محبوس شود.

۷- به اهداف‌تان دست می‌یابید.
خیال‌پردازی علاوه بر خلاقیت، بهبود حافظه‌ی کاری، افزایش کارایی و کاهش سطح استرس، کمک می‌کند تا بسیار آسان‌تر به اهداف‌تان دست یابید. به هنگام خواب ذهنتان را رها کنید زیرا در این هنگام است که شبکه‌ی عصبی رفع مشکلات مغزی فعال است، نه زمانیکه بروی مسائل روزمره متمرکز هستید.
بنابراین اهداف خود را مشخص کنید، برای رسیدن به آنها برنامه‌ریزی کنید و به هنگام برخورد با موانع به مغزتان اجازه‌ی کمک دهید.
 ۸- از همه مهمتر، شادتر خواهید بود!
جالب است که این بازیِ ذهن باعث شادی شما می‌شود. یکی از دلایل رابطه میان خیال‌پردازی و شادی این است که آرزو و امید هر دو بشدت با لذت مرتبط بوده و محصول پرسه زدن ذهن هستند.
توجه داشته باشید که خیال‌پردازی‌ها به یک شکل نیستند. برای دست یافتن به مزایای بالقوه‌ خیال‌پردازی‌هایتان و موثر واقع شدن آنها، سعی کنید از تمام ناراحتی‌ها و "کابوس‌های روزانه‌تان” رها شوید. همه‌ی ما همین کار را انجام می‌دهیم، پس خجالت نکشید.
اگر ناگهان متوجه جویدن ناخن‌هایتان ‌شدید، تصورات وحشتناکی درباره‌ی خوب نبودن قرار بعدیتان به ذهنتان خطور کرد و یا اگر هر لحظه به منظور رئیس‌تان درباره‌ی حرفی که زد، فکر می‌کنید.
سعی کنید مسیر فکرتان را تغییر دهید و فکرهای مثبت را جایگزین کنید. مسیر جدیدی پیش روی افکارتان قرار دهید تا از آن لذت ببرید.

انتخاب مدیران و کارگزاران اصلح در نامه حضرت علی (ع) به مالک اشتر

انتخاب مدیران و کارگزاران اصلح چه در بخش دولتی و چه در سازمانهای خصوصی دارای اهمیت بسیار می باشد. به منظور انتخاب اصلح، باید معیارهایی وجود داشته باشد تا مدیران و کارگزاران با آن معیارها سنجیده و ارزیابی شوند. مسلما معیارهای سنجش در هر جامعه باید متناسب با ارزشها و جهان بینی آن جامعه تعریف شود. جهان بینی مادی منحصر به جهان ماده می باشد ولی در جهان بینی اسلامی، هم این جهان و هم آخرت مورد توجه است. در جهان بینی اسلامی هدف صرفا تولید بیشتر نیست بلکه هدف نهایی تعالی انسان و رسیدن او به جایگاه خلیفه خدا بر روی زمین می باشد. این تفاوت در جهان بینی از تمایزات مدیریت اسلامی با مدیریت غربی می باشد که هر یک از این دو دیدگاه معیارهای سنجش خاص خود را دارند. با توجه به حجیت کلام معصوم علیه السلام، در این نوشته سعی شده است معیارهای مدیران جامعه اسلامی از نظر حضرت علی(ع) که از کتاب شریف نهج البلاغه و مقالات مختلف استخراج شده است ارائه گردد. در اندیشه حضرت علی(ع) هیچ خطری برای جامعه اسلامی همچون خطر بر سر کار آمدن افراد فاقد اهلیت یا کم صلاحیت نیست . آن حضرت در نامه ای به مصریان که با مالک اشتر فرستاد، هنگامی که او را حکومت آن سرزمین گمارد همچنین هشدار داده است «من بیم آن دارم که نابخردان و نابکاران زمام امور این ملت را بدست آورند و مال خدا را دست به دست گردانند و بندگان او را بردگان خود گیرند و با صالحان به دشمنی برخیزند و فاسقان را حزب خود قرار دهند». (نهج البلاغه: نامه 62). همچنین امام علی(ع) چنین هشدار داده اند: «بی‌گمان مردمان هلاک شدند آنگاه که پیشوایان هدایت و پیشوایان کفر را یکسان شمردند و گفتند: هر که به جای پیامبر(ص) نشست، چه نیکوکار باشد و چه بدکار اطاعت او واجب است پس بدین سبب هلاک شدند».

ادامه نوشته

به احترام دلاوران وطن، دریادلان خط شکن، تمام قد می ایستیم و کلاه از سر بر میداریم...

 

آزمون استخدامی نیروهای خدماتی انجمن صنفی پیمانکاران برق استان مازندران

انجمن صنفی پیمانکاران برق استان مازندران از طریق مرکز آموزش جهت تأمین نیرو، برای فعالیتهای سیمبانی، قرائت کنتور، آبداری و نظافت، نگهبانی و رانندگی ماشینهای سنگین آزمون برگزار می نماید. 

دفترچه ثبت نام و منابع آزمون را از سایت انجمن صنفی پیمانکاران برق مازندران دریافت کنید...

مختصري از پدافند غيرعامل (4)

مفهوم آمایش سرزمین

برنامه ریزی سرزمین، برنامه ریزی فضایی یا آمایش سرزمین اسام مختلف نوعی برنامه ریزی است که به سرزمین به عنوان عامل اساسی و تعیین کننده در تامین اهداف توسعه توجه می کند. اهداف آمایش سرزمین، توسعه هر منطقه به طریقی است که اجازه دهد جمعیت آن منطقه به همان خوبی که می تواند در جایی دیگر زندگی کند به زندگی بپردازد و این اهداف از طریق استفاده بهتر از ابزارهای موجود در منطقه تحقق می یابد و این هدف از طریق استفاده ی بهتر از استعدادها و ظرفیت های موجود در منطقه تحقق می یابد و مانع از جا به جایی و تحرک جمعیت می شود.

مفهوم آمایش سرزمین که در انگلیسی آن را Spatial Planning  و در فارسی برخی ان را برنامه ریزی فضایی نیز می نامند عبارت است از توزیع متوازن و هم آهنگ جغرافیایی کلیه فعالیت های اقتصادی و اجتماعی و معنوی در پهنه ی سرزمین نسبت به منابع طبیعی و انسانی . منظور از آمایش سرزمین، استفاده ی درست از زمین و آب و سایر امکانات به اندازه توان آن هاست، به عبارت دیگر در مکانی کشاورزی صورت پذیرد که توان تولید فراورده های کشاورزی را داشته باشد، در زمینی خانه سازی شود که برای ساختمان مناسب باشد در مکانی مغازه و بازار ایجاد شود که تجارت در آن جا رونق داشته باشد و غیره . به طور کلی سرزمین یک منبع محدود آسیب پذیر است و استفاده از آن باید با مدیریت درست و منطقی و با در نظر گرفتن کلیه منابع انجام گیرد.

تنظیم برنامه های توسعه با نگرش صرف اقتصادی موجب ظهور نا برابری های اجتماعی، اقتصادی و منطقه ای گردیده و مانع از آن می شود که همه مناطق از مواهب توسعه (رشد اقتصادی) برخوردار گردند لذا جهت رفع نابرابری و برخورداری همه مناطق از مواهب رشد اقتصادی، رویکردهای آمایشی در برنامه ریزی های، توسعه بسط یافتند. و به عبارت رویکردهای آمایشیش در برنامه ریزی، ایجاد عدالت اجتماعی از طریق توزیع فضایی دستاوردهای رشد اقتصادی را مدنظر دارند. 

جایگاه قانونی آمایش سرزمین

آمایش باید در چارچوبی مجاز و قانونی شکل  بگیرد. در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران از اصطلاح آمایش استفاده نشده است اما در اصل چهل و هشتم تصریح شده است که «در بهره برداری از منابع طبیعی و استفاده از در آمدهای ملی در سطح استان ها و مناطق مختلف کشور باید تبعیض در کار نباشد، به طوری که هر منطقه فراخورنیازها و استعداد رشد خود، سرمایه و امکانات لازم در دسترس داشته باشد» همچنین در اصل پنجاهم آمده است که «فعالیت های اقتصادی و غیر آن که با آلودگی محیط زیست یا تخریب غیر قابل جبران آن ملازمه پیدا کند، ممنوع است» به علاوه در بند 3 اصل یک صد و هفتاد و ششم «بهره گیری از امکانات مادی و معنوی کشور برای مقابله با تهدیدهای داخلی و خارجی» به عنوان یکی از وظایف شورای عالی امنیت ملی، به ویژه با توجه به اهمیت دفاع غیر عامل در این زمینه، حائز اهمیت است ؛ و این موضوع در تدوین برنامه ریزی توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی مورد توجه قرار گرفته است.

الف) قانون برنامه ی اول توسعه:

در میان خط مشی های قانون برنامه ی اول توسعه ،«سازمان دهی فضایی و توزیع جغرافیایی جمعیت و فعالیت ها، متناسب با مزیت های نسبی هر نقطه به استثنای مواردی که ملاحظات سیاسی و نظامی ایجاب می نماید» درج شده است و برخی راه های انجام این کار نیز بر شمرده اند.

ب) قانون برنامه ی دوم توسعه

از جمله خط مشی های اساسی قانون برنامه دوم اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی «تلاش در جهت عدالت اجتماعی» قلمداد شده و یکی از راه های تحقق این امر، «اتخاذ تصمیمات سازگار جهت محرومیت زدایی و رفع عدم تعادل های منطقه ای در برنامه های آمایش سرزمین» ذکر و بر ضرورت «استفاده از پدافند غیر عامل در مواقع لزوم و با توجه بع آمایش سرزمین و شرایط منطقه ای » تاکید شده است.

ج) قانون برنامه ی سوم توسعه

در میان سیاست های کلی برنامه ی سوم توسعه که از سوی مقام معظم  رهبری ابلاغ شد، بند سی ام به آمایش سرزمین به عنوان چارچوب بلند مدت در برنامه ریزی اختصاص یافته و مبتنی بر اصول ذیل اعلام شده است.

-                      ملاحظات امنیتی و دفاعی.

-                      کارآیی و بازدهی اقتصادی.

-                      وحدت و یک پارچگی سرزمین.

-                      گسترش عدالت اجتماعی و تعادل های منطقه ای.

-                      حفاظت محیط زیست و احیای منابع طبیعی.

-                       حفظ هویت اسلامی ایرانی و حراست از میراث فرهنگی

-                      تسهیل و تنظیم روابط درونی و بیرونی اقتصاد کشور

-                      توجه به توسعه متکی بر منابع داخلی و رفع محرومیت خصوصا در مناطق روستایی کشور.

د) قانون برنامه ی چهارم توسعه

برنامه ی چهارم توسعه، با تفضیل بسیار بیشتری به موضوع آمایش پرداخته است. در ماده 72 دولت مکلف شده به منظور توزیع مناسب جمعیت و فعالیت ها در پهنه ی سرزمین با هدف استفاده کارآمد از قابلیت ها و مزیت های کشور و استفاده از مطالعات انجام شده، سند ملی آمایش سرزمین را به اجرا در آورد.

در بند ماده 74 قرار دادن اسناد ملی آمایش سرزمین و کاربری ملی به عنوان مرجع اصلی هماهنگی های بین بخشی، بین منطقه ای و بخشی – منطقه ای در تصمیم گیری های اجرایی بیان شده است.

در بند ب ماده 74 نیز :«به هنگام نمودن سند آمایش سرزمین، متناسب با تحولات جهانی و منطقه ای، عملی و فنی با بهره گیری از اطلاعات پایه ای و مکانی و تعامل سطوح خرد و کلان منطقه ای و بخشی، به گونه ای که برنامه پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران در سازگاری با سند ملی آمایش سرزمین تنظیم گردد.» مورد اشاره قرار گرفته است.

همچنین در ماده 11 ضوابط ملی آمایش سرزمین اشاره شده که:« سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور موظف است زمینه ی استمرار و پویایی مطالعات آمایش با سه رویکرد « تاثیر تحولات جهانی، منطقه ای و داخلی »، « تعمیق نگرش بلند مدت و پایدار در راهبردهای توسعه ای کشور» و «تهیه طرح های ویژه از نظر موضوعی یا محدوده جغرافیایی» فراهم نموده و سازمان دهی مطالعات آمایش سرزمین به گونه ای صورت پذیرد که برنامه ی پنجم و برنامه های بعدی میان توسعه کشور به طور کامل بر مبنای سند آمایش سرزمین تهیه شود.

ادامه نوشته

مختصري از پدافند غيرعامل (3)

مدیریت بحران 

مفهوم بحران

بحران را مترادف با از هم گسیختگی، بی نظمی، شکنندگی بیش از حد معمول، تهدید ارزش ها، بی ثباتی اجتماعی – سیاسی، مخاصمه ی نظامی و ... تعریف کرده اند.

بحران وضعیتی است که نظم سیستم اصلی یا قسمت هایی از آن را دچار اختلال و ناپایداری کند. بحران عدم تطابق بین نیازها و منابع است. به این معنا که در شرایط عادی بین نیازها و توانمندی های جامعه و منابع موجود توازن برقرار است اما با بروز شرایط بحران، این توازن از بین می رود.

برای شناخت بحران ها یک سری شاخصه ها وجود دارد که عبارتند از:

·                تهدید منافع استراتژیک

·                محدودیت و فشردگی زمان.

·                مورد آماج قرار گرفتن اهداف حیاتی.

·                غافل گیری و استرس

·                مخدوش شدن اطلاعات

·                بروز وضعیت خاص روان شناختی – رفتاری از سوی نخبگان تصمیم ساز

·                تغییر کارکردهای تمامی عناصر نظام اجتماعی – سیاسی و شکل گیری نقش های جدید

·                ظهور ناگهانی وضعیتی منتظره و یا غیر منتظره.

·                ضرورت اتخاذ تصمیم پاسخ دادن. 

تعریف بحران

بحران فرایندی است که در نتیجه ی یک سری عوامل طبیعی و غیر طبیعی شامل: انفجار، زلزله، فوران، آتش فشان، تسونامی، زمین لغزش، سیل، طوفان، آتش سوزی های مهیب، نشت گازها یا مواد خطرناک، ناکارآمدهای فناوری، هجوم، بیماری های واگیر دار، اپیدمی ها، ناکارآمدی ها یا عدم کاربری های خدمات اورژانس، حملات احتمالی یا واقعی یا چیزی شبیه جنگ و ... اتفاق افتاده است و سبب به خطر افتادن جان انسان ها یا آسیب پذیری، بیماری، فاجعه یا به خطر افتادن امنیت جوامع یا اموال ملی و مردمی شده و نیازمند به یک پاسخ گویی جدی یا هماهنگ از طرف سایر ارگان ها یی که در این زمینه همکاری می نمایند می باشد. در واقع بروز هر نوع شرایط غیر معمول در سطح جوامع را می توان نوعی بحران تلقی نمود. 

درجه بندی بحران

بحران دارای مشخصات ویژه ای است که معمولاً منتج از سه عنصر: تهدید یا فرصت، زمان محدود، میزان فشار وارده می باشد.

بر این اساس می توان بحرانها را به چند دسته تقسیم کرد:

1. بحرانها درجه 1: عبارت است از هر رویداد پیش بینی نشده و غیر منتظره ای که یک واحد به تنهایی و با امکانات معمول خود قادر به مقابله با ان باشد. بعضاً برای مقابله با این بحران ها ممکن است از واحد های دیگر در سطح شهر درخواست کمک شود که آنها نیز با امکانات معمول خود به یاری این نهاد بشتابند.

2. بحران درجه 2: هر گونه رویداد غیر منتظره ای که برای مقابله با آن دو یا بیش از دو نهاد با قابلیتی بیش از حد معمول لازم باشد.

تصمیم گیری اولیه در مورد رفع شرایط به وجود آمده وظیفه نهاد یا واحدی است که با این واقعه روبرو شده و می تواند از عهده انجام آن برآید. اما جهت رفع کامل بحران باید با نهاد های مسئول دیگر، هماهنگی لازم به عمل آید.

3. بحران درجه 3: هر گونه رویداد غیر منتظره ای که ابعاد آن به حدی باشد که برای مقابله با آن نیاز به تجهیز کلیه امکانات و نهادهای مسوول در سطح شهر و هماهنگ کردن و همکاری این نهادها و نهادهای دیگر خارج از این حوزه باشد. وظیفه ی تصمیم گیری اولیه در این گونه موارد، برعهده ستاد مدیریت بحران است. در صورت بروز بحران درجه 3، معمولاً در شهر باید اعلان وضعیت اضطراری شود.

فاجعه: فاجعه به حادثه ای گفته می شود که مقابله با آن به مهارت ها و روش های ویژه ای نیاز داشته باشد، و برای جبران خسارت وارده به امکانات فوق العاده ای نیاز باشد که حتی از کشور های دیگر مهم استمداد شود. به عنوان مثال فاجعه ی بم را می توان نام برد.

مختصري از پدافند غيرعامل (2)

استحکامات و سازه های امن

مبانی و تعاریف

کشوری که در نبرد، امکانات حیاتی خود، از جمله زیر ساخت های نظامی اقتصادی و صنعتی را حفظ نماید و و قادر به حفظ تسلط و فرمان دهی بر نیروهای تدافعی خویش باشد، این امکان را خواهد داشت که با انسجام کامل و با استفاده از حداکثر توان دفاعی خود در مقابل تهدیدات خارجی ایستادگی نماید. با توجه به این موضوع دانش احداث سازه های امن در سال های اخیر پیشرفت چشم گیری خواهد داشت. به تبع آن علاوه بر گسترش وسیع استفاده از این نوع سازه ها در فعالیت های عمرانی – صنعتی بخش های فراوانی از فعالیت های نظامی دفاعی معطوف استفاده از سازه های امن شده است.

بر این اساس، آشنا شدن با سیاست ها، اصول اولیه و مبانی طراحی و جانمایی سازه های امن دفاعی- نظامی برای موفقیت در نبردهای آتی یک ضرورت اساسی است.

تعاریف و اصطلاحات

v تهدید

  هرنوع جهت گیری و اقدام دشمنان (اعم از داخلی یا خارجی) که باعث به خطر 

  افتادن منافع ملی کشور باشد.

v اماکن و تأسیسات حیاتی

مراکزی هستند که دارای گستره ی فعالیت ملی می باشند و وجود و استمرار فعالیت آنها برای مناطقی از کشور حیاتی است و آسیب یا تصرف آنها به وسیله ی دشمن، سبب اختلال کلی در اداره امور کشور می گردد.

v اماکن و تأسیسات حساس

مراکزی هستند که دارای گستره ی فعالیت منطقه ای می باشند و وجود و استمرار فعالیت آنها برای کشور ضروری است. آسیب یا تصرف این اماکن به وسیله ی دشمن سبب بروز اختلال در بخشی از کشور می گردد.

v اماکن و تأسیسات مهم

مراکزی هستند که دارای گستره فعالیت محلی می باشند. وجود و استمرار فعالیت آنها بخشی از کشور دارای اهمیت است و آسیب با تصرف آن ها به وسیله ی دشمن سبب بروز اختلال در بخشی از کشور می گردد.

v اماکن و تدسیسات قابل حفاظت

مراکزی هستند که اهمیت طبقات اماکن و تأسیسات "حیاتی"، "حساس" و "مهم" را ندارند؛ اما حفاظت از آنها لازم می باشد.

v سازه های دفاعی – نظامی

هر نوع سازه ای که در معرض تهاجم احتمالی دشمن قرار داشته باشد یک سازه ی دفاعی – نظامی نامیده می شود.

v ارزش عملیاتی

این ارزش بیانگر میزان نقش مجموعه ی دفاعی – نظامی در پیش برد یک رویارویی احتمالی نظامی و یا مشخص کننده ی خسارت حاصل از نابودی یا از کار افتادن آن برای طرف مورد حمله می باشد.

انواع استحکامات دفاعی

با توجه به اینکه در نبرد آینده، احتمال حمله ی دشمن به بیشتر تأسیسات مهم، مراکز صنعتی و تجمعی ایران اسلامی وجود دارد، تمامی سازه ها و ساختمان های مهم کشور دفاعی – نظامی تلقی می شوند. بر این اساس، لازم است در حد امکان ملاحظات پدافند غیرعامل درباره ی همه آنها رعایت گردد.

حفاظت از ساختمانها، به نوع کاربری و اهمیت آنها به لحاظ استراتزیک می باشد. که در زیر به برخی از سازه های مهم که باید مورد حفاظت بیشتری قرار بگیرند، اشاره می گردد.

قرارگاه فرمان دهی و کنترل

در نبرد آینده قدرت های شیطانی، ابتدا با استفاده از توان موشکی و هوایی تأسیسات مهم و حیاتی ما را هدف قرار داده و سپس تلاش خواهند نمود با هلی برد نیروهای زبده به اهداف مورد نظر دست یابند. بدون شک در این نبرد حفظ توان فرماندهی دفاع از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. بر این اساس قرارگاههای فرماندهی و کنترل باید به تعداد زیادی در مناطق مختلف کشور وجود داشته باشند و به دلیل عهده دار بودن وظیفه ی فرمان دهی باید در برابر اصابت مستقیم سلاح های دشمن مقاوم باشند. علاوه بر استحکام بایستی کلیه ی اصول پدافند غیرعامل درباره ی این نوع سازه ها مورد توجه قرار گیرند.

پناهگاه ها

مسأله ی استفاده و یا ایجاد پناهگاه ها در کنار تأسیسات و سازمانهای نظامی، اداری و صنعتی و داخل شهرها و مجتمع های بزرگ مسکونی و پناهگاههای خانوادگی نقش بسیار ارزشمندی در کاهش میزان تلفات انسانی حاصل از آثار سلاح های دشمن خواهد داشت.پناهگاهها باید بتوانند در مقابل اثرات ناشی از جنگ افزارهای متعدد، از قبیل انفجار، ترکش، شوک و هوای الوده ناشی از دود، غبار و هر گونه آلودگی ناشی از احتراق و اشتعال مواد منفجره، مقاوم باشند. از این رو رعایت ویژگی هایی از قبیل استحکام سازه در برابر انفجار، ممانعت از هوای آلوده و دارا بودن تجهیزات فیلتراسیون در این گونه ابنیه توصیه می گردد. ضرورت وجود سیستم های تأمین هوا و خروج هوا در طراحی نیز بدیهی به نظر می رسد.

اگر در طراحی پناهگاه ها پارامتر چند منظوره بودن کاربری رعایت گردد، می توان در شرایط عادی نیزاز آنها بهره برداری نمود. در این صورت بایستی پناهگاه بتواند به سرعت تغییر کاربری به حالت پناهگاه را دارا باشد.

انبارهای تدارکاتی

انبارهای تدارکاتی چون تدمین کننده نیاز مردم و نیروهای نظامی می باشند. بایستی مورد توجه ویژه مسئولان کشوری و لشکری قرار بگیرند. در جانمایی و ساخت این انبارها بایستی الزامات پدافند غیرعامل عوض شود. علاوه بر این پایگاههای بسیج باید بتوانند در مواقع بحران پاسخ گوی حملات تروریستی به این انبارها باشند. درباره ی مخازن سوخت بایستی تمهیدات بیشتری اندیشیده شود تا در مواقع بحران امکان آسیب پذیری آنها کاهش یابد. استفاده از مخازن زیرزمینی و مدفون می تواند تا حدود زیادی در این زمینه راه گشا باشد.

پل ها و تأسیسات ترابری

حفاظت کامل جاده ها، پل ها، خطوط راه آهن و راه های انشعابی در برابر بمباران های هوائی معمولاً قابل اجرا نیست. حفاظت و پوشش مورد نیاز برای تجهیزات سرویسی و تعمیری باید از نوع ضد ترکش باشد. وجود انبار مواد و مصالح مورد نیاز در نزدیکی پل هایی که نقش ترابری مهمی دارند، در مواقع ضروری و ایجاد خرابی می تواند مورد استفاده قرار بگیرد. استفاده از قطعات پیش ساخته استاندارد برای پل و اسکله در تعمیر آنها کمک بزرگی است. طرح برای تفویض پل ها و مشخص کردن راه های انشعابی که قبلاً، تهیه شده اخلال در حمل و نقل را در مواقع خسارات ناشی از بمباران کاهش خواهد داد.

ساختمان های مسکونی و تجاری متراکم

در مناطق پر تراکم شهری که ساختمان ها و برج های مسکونی و تجاری زیادی ساخته شده اند، افزایش ایمنی سازه ها در برابر حملات نظامی یا تروریستی ضرورت دارد. خسارت جانی و مالی که در انفجار ساختمان های با تراکم زیاد حاصل می شود، زیاد بوده و معمولاض جبران ناپذیر نخواهد بود.

مراکز صنعتی

مراکز صنعتی مهم باید بتوانند در مواقع نیاز به فعالیت خود ادامه دهند. بر این اساس لازم است الزامات پدافند غیرعامل در خصوص این مجموعه ها به دقت رعایت شود و ساختمانهای اصلی و مهم آنها در برابر آثار ناشی از سلاح ها مقاومت کافی داشته باشند. وجود پناهگاههای مدرن در مراکز صنعتی مهمی که احتمال حمله دشمن به آن جا زیاد است لازم می باشد. بدون شک اسناد، نقشه ها، گزارشات و اطلاعات مهم تولیدات صنعتی خاص بایستی در یک مرکز اسناد حیاتی بسیار امن که در برابر شدیدترین تهدید دشمن مقاوم باشد، نگهداری شود. باید دانست، عدم توجه و اقدام سریع در این خصوص می تواند سبب شود حاصل سال ها تجربه و تحقیق متخصصان متعهد به راحتی از بین برود.

استحکامات موقت

در بحث پدافند غیرعامل، استحکامات موقت به سازه های موقتی اطلاق می گردد که با توجه به شرایط، امکانات و میزان اهمیت و آسیب پذیری نقاط حیاتی و حساس در محل های مناسب و اطراف تأسیسات ایجاد می گردند تا مانع اصابت مستقیم موشک، بمب یا ترکش این مهمات به تأسیسات و یا تجهیزات گردیده و اثرات ترکش و موج انفجار را به طور نسبی خنثی نمایند در ایجاد این استحکامات موقت (به استثنای خاک ریز) لازم است جا به جا شدن کیسه های شن، دال های بتنی، بشکه های پر شده با شن و ماسه، احتمال تخریب و ریزش دیوارها در اثر موج انفجار و یا اصابت مستقیم بمب و موشک پیش بینی گردد و چاره ای برای جلوگیری از وارد شدن در اثر این اتفاقات اندیشیده شود.

استحکامات موقت را به شرح زیر می توان طبقه بندی نمود.

الف) خاک ریز

چنانچه تجهیزات در فضای باز چیده شده و یا درون ساختمانی با مقاومت معمولی قرار گرفته باشند، با ایجاد خاک ریز با ارتفاع و قطر مناسب می توان در مواردی مانع اصابت مستقیم بمب و موشک به تأسیسات و تجهیزات گردید.

ب) کیسه شن

در صورتی که فضای لازم برای ایجاد خاک ریز با شیب مناسب وجود نداشته باشد، با چیدن گونی های پر از شن و ماسه در چیدن ردیف و روی هم می توان به نتایج مورد نظر با ارتفاع و قطر مناسب رسید. کیسه ها در هر ردیف و در صورت امکان در ارتفاع باید به یکدیگر متصل شوند تا مقاومت نسبتاً کافی در شرایط مورد نظر را داشته باشند، علاوه بر محصور کردن تأسیسات و تجهیزات، می توان از کیسه شن به عنوان پوشش حفاظتی نیز استفاده نمود. روی لوله های زمینی انتقال نفت، آب، گاز را می توان با چیدن کیسه شن از آسیب ترکش بمب محافظت نمود.

پ) دال بتنی، بشکه شن و یا استوانه بتنی

استفاده از وسایل به شرح فوق زمانی توصیه می شود که تداوم تهدید متحمل باشد. چندین بشکه فلزی کنار هم را می توان با استفاده از تسمه و یا میل گرد به هم متصل نموده یا جوش داد تا مقاومت بیشتری ایجاد شود. یک پارچه کردن تنها به دلیل امکان انتقال ضربه ی ناشی از وارد شدن موج انفجار از یک قسمت به قسمت های دیگر توصیه نمی شود.

ت) دیوارکشی

ایجاد دیوار، احتیاج به بررسی کارشناسی داشته و قطر و ارتفاع آن با توجه به مقاومت مصالح به کار رفته باید محاسبه شود. دیوار کشی شامل آجرچینی، سنگ چینی، ایجاد بلوک هایی با سیمان مسلح و یا استفاده از بلوک های پیش ساخته می باشد. استفاده از دیوار متحرک در مواردی که وجود دیوار ثابت اختلالی در کار سیستم ها به وجود می آورد توصیه می گردد.

ز كوي يار مي آيد نسيم باد نوروزي...

  

پيشكش بهاري ما، ترانه اي است از آلبوم « تتي وا » به نام آسمون آبي با شعري از آقاي عزيز رافعي و صداي آقاي محمد ابراهيم عالمي. 

بشنويد و لذت ببريد...

مختصري درباره پدافند غيرعامل (1)

مفهوم پدافند غیرعامل (Defense Air Passive):

به مجموعه اقداماتی اطلاق می گردد که مستلزم به کارگیری جنگ افزار و تسلیحات نبوده و با اجرای آن می توان از وارد شدن خسارت مالی به تجهیزات و تأسیسات حیاتی، حساس و مهم نظامی و غیر نظامی و تلفات انسانی جلوگیری نموده و یا میزان خسارات و تلفات ناشی از حملات و بمباران هایی هوایی موشکی دشمن را به حداقل ممکن کاهش داد. مجمع تشخیص مصلحت نظام در راستای تدوین سیاست های کلی پدافند غیرعامل کشور، پدافند غیرعامل را به این گونه تعریف نموده است: مجموعه اقدام های غیر مسلحانه ای که موجب افزایش بازدارندگی، کاهش آسیب پذیری، تداوم فعالیت های ضروری، ارتقای پایداری ملی و تسهیل مدیریت بحران در مقابل تهدیدها و اقدامات نظامی دشمن می شود.

اهمیت دفاع غیرعامل:

تجارب و شواهد ثبت شده در جنگ های اعصار گذشته تاریخ بشری و قرن حاضر، نمونه های مدلل و انکارناپذیری است که اهمیت پدیده دفاع غیرعامل را آشکار و ثابت می کند. و موارد مشروحه زیر نمونه های بارز این اهمیت می باشند.

1.       موجب زنده ماندن و حفظ بقای نیروی انسانی می گردد که با ارزشترین سرمایه و موجودیت ملی کشور می باشد.

2.       موجب صرفه جویی کلان اقتصادی و ارزی در حفظ تجهیزات و تسحیلات بسیار گران قیمت نظامی می گردد.

3. مراکز حیاتی و حساس اقتصادی، سیاسی، نظامی، ارتباطی و مراکز عمده ی علمی و فرهنگی و ... را در برابر حملات و بمباران های هوایی دشمن حفظ و ادامه فعالیت در شرایط بحران و جنگ را ممکن می کند.

4. موجب تحمیل هزینه قابل توجه به دشمن می گردد.

5. سبب به وجود آمدن تأثیرات روحی و روانی مثبت در شهروندان و رزمندگان می گردد.

6. موجب حفظ نیروها برای ضربه زدن در زمان و مکان مناسب و گرفتن آزادی و ابتکار عمل از دشمن می گردد.

7. اجتناب ناپذیر بودن بروز جنگ های آینده و لزوم آمادگی دفاعی.

8. نیل به دفاع غیرعامل در مقایسه با دفاع عامل، ساده تر و سهل الوصول تر و با سیاست خودکفایی و عدم وابستگی و استقلال کشور موافق تر است.

اهداف دفاع غیرعامل :

1. کاهش قابلیت و توانایی سامانه های شناسایی، هدف یابی و دقت هدف گیری تسحیلات آفندی دشمن.

2. تقلیل آسیب پذیری و کاهش خسارات و صدمات تأسیسات، تجهیزات و نیروی انسانی مراکز حیاتی، حساس و مهم نظامی و غیر نظامی کشور در برابر تهدیدات و حملات دشمن.

3. حفظ سرمایه های کلان ملی کشور.

4. حفظ توان خودی جهت ادامه فعالیت ها و تداوم عملیات تولید و خدمات رسانی.

5. سلب آزادی و ابتکار عمل از دشمن و ایجاد شرایط سخت و دشوار برای وی در صحنه عملیات.

6. صرفه جویی در هزینه های تسلیحاتی و نیروی انسانی.

7. افزایش آستانه مقاومت مردمی و قوای خودی در برابر تهاجمات دشمن.

8. تحمیل هزینه بیشتر به دشمن از طریق وادار نمودن وی به تلف نمودن منابع محدود خود بر روی اهداف کاذب و فریبنده و سلب اصل صرفه جویی قوا از وی.

9. بالا بردن دفاعی کشور.

10. توزیع ثروت، جمعیت و سرمایه های ملی در کل فضای سرزمینی کشور از طریق اعمال سیاست تمرکز زدایی، آمایش سرزمین و پراکندگی زیرساختهای کلیدی و مراکز حیاتی،حساس و مهم تولیدی محصولات کلیدی (نیروگاهی، پالایشگاهی، صنعتی، نظامی، غذایی، آب رسانی و ...)

11. ایجاد آمادگی های لازم مقابله با دشمن در شرایط تهدیدات نامتقارن

12. حفظ تمامیت ارضی، امنیت ملی و استقلال کشور.

امنیت ملی و دفاع غیرعامل:

از هنگامی که انسان ها بر آن شدند تا از دل کوهها و جنگل ها بیرون آیند و در کنار هم بصورت دسته جمعی زندگی کنند، نیاز به امنیت را بیشتر احساس کردند؛ با نگاهی به تاریخ بشر، از آغاز تا کنون به نظر می رسد که این احساس و تقاضا برای امنیت همیشه مطرح بوده و بشر به انحاء مختلف سعی در تحصیل آن داشته است.

امنیت یک موضوع اجتماعی است و از عوارض زندگی جمعی محسوب می گردد، به عبارت دیگر امنیت غالباً در ارتباط با پدیده ها و افراد دیگر معنا پیدا می کند.

در سطح ملی، امنیت مفهومی فراتر از بقا و صیانت ذات کشور دارد، ممکن است در یک زمان تمامیت ارضی، استقلال و حاکمیت یک کشور محفوظ باشد لکن وجود تهدیدات جدی زندگی اجتماعی و سیاسی آن کشور را دست خوش آشوب و هراس و سردرگمی نماید، عدم احساس آرامشی که از این طریق به وجود می آید، مهم ترین مانع در مسیر حرکت کشور به سمت اهداف از پیش تعیین شده است.

برای مفهوم امنیت ملی تعریف گوناگونی ارائه شده است، هر چند هیچ یک از آنها به طور کامل مورد توافق نیست ولی در هر یک از آنها نکات روشنگری وجود دارد.

در فرهنگ روابط بین الملل آمده (( امنیت ملی حالتی است که ملتی فارغ از تهدید از دست دادن تمام یا بخشی از جمعیت، دارایی و یا خاک خود به سر می برد))

در دایرة المعارف علوم اجتماعی این واژه چنین تعریف شده است ((توان یک ملت برای حفظ ارزش های داخلی از تهدیدات خارجی)).

در تعریف سازمان ملل، امنیت ملی این گونه تعریف شده است((این که کشورها هیچ گونه احساس خطر حمله نظامی، فشار سیاسی یا اقتصادی نکنند و بتوانند آزادانه گسترش و توسعه ی خویش را تعقیب کنند)).

در فرهنگ علوم سیاسی، امنیت ملی عبارت از احساس آزادی کشور در تعقیب هدف های اساسی و فقدان ترس و خطر جدی از خارج نسبت به منافع سیاسی و حیاتی کشور می باشد.

والترلیپمن، محقق آمریکایی در تعریف امنیت ملی می گوید: ((یک ملت وقتی دارای امنیت ملی است که در صورت اجتناب از جنگ بتواند ارزش های اساسی خود را حفظ کند و در صورت اقدام به جنگ بتواند آن را به پیش ببرد)).

ویژگی های امنیت ملی:

الف) نسبی بودن امنیت: در جهان امروز دست یابی به امنیت مطلق ناممکن است زیرا قدرت که مبنای تحصیل امنیت است، متغیر، متفاوت و نسبی است.

ب) ذهنی بودن امنیت: اصولاً احساس امنیت یا عدم امنیت، یک برداشت و امر ذهنی است که ریشه در معتقدات و باورهای فرهنگی، مذهبی و ملی مردم و رهبران یک کشور دارد، برایند این باورها و اعتقادات باعث می شود که یک ملت یا رهبران آن، کشوری را دشمن و کشور دیگر را دوست تلقی کنند.

ج) تجزیه ناپذیر بودن امنیت: امنیت با حاکمیت و استقلال یک کشور رابطه ی مستقیم دارد. یعنی اگر در شهر یا استانی از یک کشور جنگ داخلی یا نا امنی پیدا شود، نمی توان ادعا کرد چون دیگر شهرها آرام می باشند، امنیت به هم نخورده است.

مٶلفه های امنیت ملی:

تمامی کشورها در سیاست داخلی و خارجی شان و نیز افراد، گروه ها و احزاب موجود در کشورها بدون توجه به سلایق، اختلافات فردی، گروهی، طبقاتی، سیاسی و اجتماعی در خصوص چهار مٶلفه ی ذیل اتفاق نظر دارند:

الف) حفظ جان مردم

ب) حفظ تمامیت ارضی کشور

ج) حفظ سیستم اقتصادی و سیاسی

د) حفظ استقلال و حاکمیت کشور

پدافند غيرعامل به زبان ساده (با نگاهي به طبيعت)

با نگرشی تحقيقی و دقيق به جهان شگفت انگيز طبيعت میتوان گفت که انسان، دانش و هنر دفاع غيرعامل را از مخلوقات جهان هستی به خصوص جانداران ديگر آموخته و بدون شک اين مخلوقات بوده اند که به اجداد ما راه ساختن ابزار دفاعی از قبيل سپر، زره، پناه بردن به غارها و ساختن دژها و استحکامات سنگری، استتار و اختفاء و ساير موارد را آموخته اند. در بخش ذیل بخشی از ابزارهای دفاعی غیرعامل را که خداوند حکیم در طبيعت قرار داده ملاحظه می فرمایید.

 همرنگی

 مثلا شير و پلنگ رنگ پوستشان همرنگ اطرافشان است كه اين امر باعث مي‌شود تا حيوانات ديگر آنها را از دور تشخيص ندهند. به اينكار همرنگ شدن با طبيعت يا همرنگي مي‌گويند. به همرنگي استتار هم گفته مي‌‌شود.يك نمونه بسيار جالب ديگر از همرنگي در طبيعت، حيوانیست به نام آفتاب‌پرست.آفتاب‌پرست استاد همرنگي در طبيعت است. اين جانور، هرجا كه لازم باشد، به سرعت رنگ پوستش را تغيير مي‌دهد و خودش را به رنگ محيط در مي آورد. جانوران زيادي هستند كه از اين شيوه دفاعي استفاده مي‌كنند. آن‌ها با اینکار خودشان را از چشم دشمن پنهان می کنند.برخي از جانوران رنگ خود را تغيير نمي‌دهند؛ اما رنگ پوستشان نزديك به رنگ محيط‌شان است.

ما انسان‌ها با مشاهده اين رفتار حيوانات ياد گرفته ایم كه اگر مي خواهيم دشمن ما را نبيند بايد لباسي كه مي‌پوشيم همرنگ محيطمان باشد تا نتوانند ما را تشخیص دهند. پس لباسي كه مي‌پوشيم بايد همرنگ محيطمان باشد و حتي صورتمان را هم اگر رنگ کنیم بیشتر شبیه محیط می شود .

استفاده از موانع

يک راه ديگر دفاع، استفاده از موانع است. هرچيزي كه بتواند جلوي پيشروي دشمن را بگيرد، يك مانع به شمار مي‌رود. به نظر شما چه موانعي مي‌توانيم سرراه دشمن قرار بدهيم؟ شايد جواب بدهيد يك ديوار بلند جلوي راهش بكشيم يا بگویید كه زمين را بكنيم و يك حفره بزرگ و طويل جلوي راهش درست كنيم و داخلش آب بريزيم كه نتوانند به راحتي سمت ما بيایند. همه جوابها كاملا درست است. حتي شما مي توانيد بجاي درست كردن رودخانه يا ساختن ديوار از رودخانه طبيعي و يا كوه و تپه استفاده كنيد، ‌چون اينها به طور هميشگي در طبيعت بوده اند و شما لازم نيست وقت و پول صرف كنيد تا آنها را بسازيد. پس ما دو نوع مانع داريم،‌ مانع طبيعي و مانع مصنوعي. پس يكي از ارزان ترين راه‌هاي دفاع، استفاده از طبيعت است. كوه‌ها، دره‌ها، رودخانه‌ها، غارها و جنگل‌ها هركدام مي تواند مانعي برسرراه دشمن باشد. امام علی (ع) می فرماید:" چون با دشمن روبه رو شديد، قرارگاهتان را بالاي تپه‌ها  يا دامنه‌ي كوه‌ها يا كنار رودخانه‌ها قرار دهيد تا پناهگاهي براي شما و مانعی برای دشمن باشد."    

با توجه به حديث فوق به اهميت دفاع بدون سلاح يا همان دفاع غيرعامل پي می‌بريم. پس ما بايد سعي كنيم در هنگام ساختن و قرار گرفتن در مقابل دشمن موقعيت‌هايي رو انتخاب كنيم كه دسترسي دشمن به ما سخت‌ترباشد. مثلا اگه بالاي كوه برويم دشمن سخت‌تر به ما ميرسد و تا بخواهد كه از كوه بالا بياد ما مي توانيم شكستش بدهيم. اگر مانع طبيعي مناسب در اختيارمان نباشد، مي توانيم مانع مصنوعي ايجاد كنيم كه جلوي دشمن را بگيرد. تعدادي از اين موانع عبارتند از: استفاده از خندق، خاكريز، سيم‌خاردار، ميدان مين و... . خندق گودال بزرگي است كه دردوران قديم اطراف شهرها يا روستاها ايجاد ميشد، تادشمنان نتوانند به سادگي از آن عبور كنند و به مردم آسيب برسانند.

جنگ خندق يكي از مهم‌ترين جنگ‌هاي مسلمانان است. دراين جنگ، گروه بزرگي از دشمنان اسلام، شهر مدينه را محاصره كردند تا مسلمانان رابراي هميشه نابود كنند. سلمان فارسي كه يك ايراني بود، به مسلمانان پيشنهاد داد خندقي دور مدينه بكنند تا دشمن نتواند به شهر وارد شود. اين پيشنهاد عملي شد. تنها چند نفر از پهلوانان دشمن از خندق گذشتند كه آن‌ها هم كشته شدند. بنابراين ايجاد موانع براي دفاع در برابر دشمنان هم، يكي از شيوه هاي پدافند غيرعامل بوده، كه درقديم از آن‌ها  استفاده مي‌شده است.می‌‌دانستيد كه اصل كلمه عربی خندق،‌ كندك فارسی بوده، يعني كندن زمين؟

پنهان سازي يكي ديگر از روش‌هاي مهم دفاع مي باشد. در پنهان سازي، ما هم خود و هم تجهيزاتمان را از ديد دشمن پنهان مي‌سازيم. همه حيوانات اطراف ما هم از اين اصل مهم استفاده مي‌كنند. مي‌توانيد چند تا از اين حيوانات را نام ببريد؟ گربه‌هاي اطراف ما يكي از اين حيوانات هستند، خيلي وقت‌ها زير ماشينها و يا گوشه انباري‌ها پنهان مي‌شوند تا به راحتي آنها را شناسايي نكنيم.   در بازي قايم باشك هم، يك نفر چشم مي‌گذاره و بقيه يه جايي قايم مي‌شن. حالا هر كسي كه جاي دورتر و بهتري قايم بشه، ‌ديرتر پيدا مي شه. حتي مي‌تونه تو جاهايي قايم بشه كه خيلي نزديكن ولي كسي كه چشم گذاشته هرگز فكر نمي‌كرده كسي اونجا باشه. يعني شما براي اينكه توسط دشمن شناخته نشيد بايد خود و تجهيزات را مخفي كنيد. مثلا نظامي‌ها هواپيماها را توي غارها در دل كوها پنهان مي‌كنند و دشمنان نمي‌دونن كه داخل اين كوه بزرگ سنگي پر اسلحه و سلاح جنگي كه آماده حمله به اونهاست.

فریب

فريب هم يكي ديگر از مهم‌ترين شيوه‌هاي دفاع غير عامل است. پيامبر درباره فريب مي فرمايند: جنگ يعني فريب .هركاري كه بتواند ذهن دشمن را از اهداف مهم‌تر دور كند و به طرف هدفهاي كم اهميت‌تري ببرد،فريب است.از فريب در همه جا استفاده مي‌شود، مثلا حتي توي فوتبال هم كاربرد دارد. فرض كنيد پنالتي شده،‌ فردي كه مي‌خواد شوت كند، پايش را عكس جهتي كه مي خواهد شوت كند حركت مي دهد تا دروازه‌بان را فريب دهد.فريب مثالهاي زيادي مي تواند داشته باشد. مثلا مي‌شود ساختمانهاي نظامي را با برگ و درخت پوشاند كه وقتي هواپيماها از روي انها عبور می کند فكر كند كه جنگلي را ميبيند نه ساختماني نظامي.پس در پنهان سازي شما خود را از ديد دشمن پنهان مي كنيد ولي در فريب شما ممكن است حتي در ديد دشمن باشيد ولي او متوجه حضور شما نشود يا شما را با اجسام ديگر اشتباه تشخيص دهد.

پراکندگی

تا بحال شده كه وقتي مي خواهيد به مدرسه يا اردو برويد، والدين شما بگويند، پولهايت را در جيبهاي مختلف قراربده؟ مثلا مقداري را در جيب شلوار و مقداري را در جيب كيف مدرسه. فكر مي‌كنيد براي چه اين پيشنهاد را به شما مي‌دهند؟ علت اينست كه اگر اتفاقي افتاد و پولهايتان گم شد و يا در جايي جا گذاشتيد، همه پولهايتان را از دست ندهيد و مقداري از آن در جيب ديگرتان باقي بماند. در واقع با اين كار ميزان خسارت را كم مي‌كنيد. در دفاع غيرعامل پخش كردن نيروها و امكانات خيلي مهم است. اين كار باعث مي‌شود دشمن نتواند به آساني همه امكانات را نابود كند. مثلا فرض كنيد، اگر يك نيروگاه بزرگ برق داشته باشيم، دشمن ممكن است با يك بار حمله آن را نابود كند. آن وقت كل كشور درتاريكي فرو ميرود. ولي اگر به جاي يك نيروگاه، 10 نيروگاه كوچك داشته باشيم، دشمن براي نابودي آن بايد 10 بار حمله كند كه خيلي سخت‌تراست.

مکان های امن

حتما تا بحال نام كفتر چاهي را شنيده‌ايد. البته مي‌دانيد كه اسم صحيح آن كبوتر چاهي است. حالا چرا به آن مي‌گويند كفتر چاهي؟ اين نوع كبوتر، لانه‌اش را در قنات‌هاي آب و چاههاي زير زميني مي‌سازد تا از گزند شكارچي‌ها و جانوران درنده در امان باشد. عقاب‌ها هم لانه‌هایشان در جاهاي خيلي بلند و دور مي سازند تا كسي به آنها دسترسي نداشته باشد. چون مي‌دانند كه اگر لانه شان محكم و غيرقابل دسترس باشد، احتمال آسيب رسيدن به آنها كمتر مي‌شود. ما هم بايد خانه‌هايمان مقاوم و مستحكم باشد تا در صورت بروز حادثه آسيب كمتري به منزل و افراد درون آن برسد. به دليل اينكه تمامي خانه‌هاي يك شهر مستحكم نيستند، دولت‌ها مكان‌هاي امني را تعبيه مي كنند تا در صورت بروز اتفاق‌هايي نظير زلزله يا حمله هوايي و موشكي مردم به داخل آنها پناه ببرند. اين پناهگاه‌ها ممكن است بزرگ و همگاني يا كوچك و اختصاصي باشند. پناهگاه‌هاي بزرگ را دولت مي سازد ولي پناهگاه‌هاي كوچك را مردم نيز مي توانند بسازند مثلا همسايه‌ها در يك مجتمع مسكوني مي‌توانند مبادرت به ساخت پناهگاهي براي افراد آن مجتمع كنند تا در صورت لزوم افراد به داخل آن مراجعت كنند.

موسيقي محلي مازندران (19): برگزاري كنسرت گروه شواش در ساري

شرکت فرهنگی هنری نسیم مهرآوا در راستاي اهداف خود حفظ و ارزش فرهنگ بومی محلی خود با افتخار برگزار خواهد کرد : کنسرت بومی سنتی گروه شواش به سرپرستی استاد احمد محسن پور . خوانندگی محمدابراهیم عالمی در مورخه 7 اسفند 93 در سالن سینما سپهر ساری به همراه رونمایی جدیدترین اثر این گروه به نام تتی وا برگزار خواهد شد . برای دریافت بلیت می توانید به سایت www.iranejra.com یا به مراکز فروش در سراسر استان مراجعه کنید  

        

پرسشنامه عوامل مؤثر بر روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق

همشهري محترم؛

با سلام؛ پرسشنامه حاضر به منظور بررسی عوامل مؤثر بر روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق طراحی و تدوین شده است. بدیهی است توجه دقیق به جمله‌ها و پاسخ شما، بر ارزش این پژوهش خواهد افزود. لطفاً (بدون ذکر نام) از خود بپرسید نسبت به پرسشهاي ذيل چه نظري داريد و پاسخهاي خود را با علامت ضربدر (×) در خانه مربوطه نشانه گذاري فرماييد. مطمئن باشید پاسخهای شما محرمانه خواهد ماند و از آنها صرفاً بعنوان اطلاعاتی برای تدوین گزارش تحقیق استفاده خواهد شد.

 

1-.جنسیت:     زن              مرد

2- سن: 20-15 سال   30-21 سال   40-31 سال    50-41 سال     60-51 سال      بيش از 60 سال

3- تحصیلات: زیردیپلم    دیپلم      فوق دیپلم      لیسانس      فوق لیسانس و دكتري

4- شهر محل سكونت:

رديف

عبارات

خيلي زياد

زياد

متوسط

كم

خيلي كم

1

دانش و آگاهي قبلي از مزاياي پرداخت قبوض برق به روشهاي غيرحضوري (موبايل بانك، تلفنبانك، پايانه‌هاي فروشگاهي، عابربانك و سامانه 1521) را دارم.

 

 

 

 

 

2

دسترسي لازم به ابزارهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق(عابربانك، تلفن، اينترنت، تلفن همراه و ... ) دارم.

 

 

 

 

 

3

پيشنهاد اطرافيانم درباره استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق را مي پذيرم.

 

 

 

 

 

4

شخصاً (بدون مراجعه به بانك، پست بانك يا دفاتر پيشخوان دولت) با استفاده از ابزارهاي پرداخت غيرحضوري (عابربانك، تلفن، اينترنت، تلفن همراه و ... )، قبوض برق را پرداخت مي‌كنم.

 

 

 

 

 

من مي‌دانم پرداخت غيرحضوري (عابربانك، تلفن، اينترنت، تلفن همراه و ... ) نسبت به پرداخت از طريق دفاتر پيشخوان دولت هزينه كمتري دارد.

 

 

 

 

 

6

سطح تحصيلات در پرداخت غيرحضوري قبوض برق مؤثر است.

 

 

 

 

 

7

شركت توزيع برق مازندران، اطلاع رساني مناسب و فراگيري براي معرفي انواع روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق انجام داده است.

 

 

 

 

 

تبليغات رسانه‌ها در تمايل من به پرداخت غيرحضوري قبوض برق، مؤثر بوده است.

 

 

 

 

 

9

از مشوقهاي شركت توزيع برق مازندران (جوايز قرعه كشي پرداخت غيرحضوري) مطلع بوده‌ام.

 

 

 

 

 

10

مشوقهاي شركت توزيع برق مازندران در پرداخت غيرحضوري قبوض برق مؤثر بوده است.

 

 

 

 

 

11

دوره آموزشي براي آشنايي با روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق برگزار مي شود.

 

 

 

 

 

12

شركت توزيع برق مازندران، پاسخگوي پرسشهاي مردم درباره پرداخت غيرحضوري قبوض برق است.

 

 

 

 

 

13

شركت توزيع برق مازندران خدمات پشتيباني مناسبي براي پرداخت غيرحضوري قبوض برق ارائه مي‌دهد.

 

 

 

 

 

14

در استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق نسبت به روش حضوري، اطمينان خاطر بيشتري دارم.

 

 

 

 

 

15

يادگيري چگونگي استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق آسان است.

 

 

 

 

 

16

استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق، چندان پيچيده و دشوار نيست.

 

 

 

 

 

17

كسب مهارت در استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق، آسان است.

 

 

 

 

 

18

استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق، منجر به كاهش اشتباهات حسابداري و مغايرتهاي بانكي مي شود.

 

 

 

 

 

19

استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض، منجر به كاهش هزينه و  حذف پرداخت كارمزد مي شود.

 

 

 

 

 

20

استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق، منجر به صرفه جويي در زمان مي شود.

 

 

 

 

 

21

استفاده از روشهاي پرداخت غيرحضوري قبوض برق، منافع اجتماعي را در پي دارد.

 

 

 

 

 

22

مدت زمان زيادي است كه از روشهاي غيرحضوري براي پرداخت قبوض برق استفاده مي كنم.

 

 

 

 

 

23

تمايل دارم بطور مداوم، از روشهاي غيرحضوري براي پرداخت قبوض برق استفاده كنم.

 

 

 

 

 

24

تمايل دارم استفاده از روشهاي غيرحضوري پرداخت قبوض برق را به ديگران نيز توصيه كنم.

 

 

 

 

 

چگونه يك صورتجلسه بنويسيم؟

واژگان و اصطلاحات كليدي: 

الف ) جلسه

قبل از ورود به بحث پیرامون صورت جلسه لازم است بدانیم که جلسه چیست ؟ به چه منظور تشکیل می شود ؟ و تحت چه شرایطی مصداق پیدا می کند ؟

جلسه در لغت به معنی نشستن برای رسیدگی و گفتگو درباره امری. در اصطلاح معنوی لغوی خود رانیز حفظ نموده و می توان گفت : گردهمایی صاحب نظران و یا مسئولان بر اساس وظایف یا ماموریت های محوله در محل معین و زمانی مشخص به منظور رسیدگی پیرامون حلو فصل یک معضل اداری و یا اجتماعی و یا ............ جستجو جهت پیدا نمودن راه حل مناسب برای آن و یا اتخاذ تصمیم درباره نحوه اجرای امری خاص . بدیهی است تصمیمات متخذه در این گونه جلسات به دلیل آثار تبعی ان باید به نوشته درآید .

 

ب ) ارکان جلسه

با عنایت به تعریف فوق ، جلسه هنگامی مصداق پیدا می کند که تجمع ارکان چهارگانه یعنی : اعضاء جلسه ، دستور جلسه ، در زمان معین و مکان مشخص حاصل شده باشد .

برای توضیح بیشتر ایجاب می نماید که به شرح هر یک از ارکان جلسه و هم چنین شرایط تحقق آن ولو به طور اختصار بپردازیم .

 اعضاء جلسه – به شرکت کنندگان در جلسه اعضاء جلسه گفته می شود . شرکت و حضور اعضاء در جلسه

 

واژه جلسه:   ممکن است جزء وظایف سازمانی ان ها باشد . مانند بعضی از وزراء و مسئولین که به دلیل پست مورد تصدی خود ، عضویت و یا ریاست مجمع عمومی برخی از سازمان های دولتی وابسته به وزارت خانه پست تحت سرپرستی خود را برعهده خود ، عضویت و یا ریاست مجمع عمومی برخی از سازمان های وابسته به وزارت خانه تحت سرپرستی خود را بر عهده دارند . مانند ریاست مجامع عمومی شرکت های دولتی که اغلب بر اساس اساسنامه و قانون تشکیل آن با وزیر وزارت خانه مربوطه است ، یا اینکه به موجب تفویض اختیار و ارجاع نمایندگی از طرف مقام یا یک واحد سازمانی در جلسه حضور یابند . در برخی از جلسات که به موجب قانون یا آئین نامه ای ویژه تشکیل می شود ، سمت شرکت کننده در جلسه از قبل تعیین و ابلاغ گردیده است .

 

دستور جلسه : هدف از تشکیل جلسه قبلا مشخص گردیده و به طور مکتوب تحت عنوان دستور جلسه برای شرکت کنندگان ارسال می گردد . وجود دستور جلسه مدون و مکتوب علاوه بر آنکه باعث می شود که مذاکرات از مسیر اصلی خود منحرف نشود ، به شرکت کننده این امکان را می دهد که قبلا مدارک و سوابق مورد نیاز را تهیه نموده و عندالزوم در زمینه موضوع مطالعات لازم را به عمل آورد . قدر مسلم علاوه بر اینکه وقت جلسه بیهوده هدر نمی شود به کارائی جلسه به طور قابل ملاحظه ای افزوده می گردد .

 

زمان جلسه : زمان و تاریخ تشکیل جلسه و هم چنین ساعت شروع آن به طور دقیق از قبل تعیین و به اطلاع شرکت کنندگان ضمن ارسال دعوت نامه و یا به طرق مقتضی دیگر رسانیده می شود . در جلساتی که حالت استمرار دارد ، هنگام آغاز و زمان پایان نیز قبلا توافق و در دعوت نامه قید می شود . ولی در جلسات اتفاقی که فقط برای یک مرتبه تشکیل شده است ، پایان جلسه نامشخص می باشد که این خود نمی تواند توجیه منطقی داشته باشد . چرا که اغلب مدیران زمان حال با کمبود وقت مواجه بوده و ناگزیر به زمان بندی کاری خود هستند . بنابراین نمی توانند در جلسه ای که پایان ان مشخص نیست شرکت نمایند .

 

مکان جلسه : مکان جلسه به محل برگزاری جلسه اطلاق می شود . محل برگزاری جلسه در جلسات عادی و اداری از پیش تعیین و ضمن دعوت نامه به استحضار شرکت کنندگان می رسد . لازم به ذکر ا ست که برخی از جلسات می باید در محل خاصی تشکیل شود تا جنبه رسمیت به خود گیرد . ( مانند جلسات پارلمان در کشورهای مختلف که باید در محل آن تشکیل گردد. )

 

سازمان جلسه : حال که درباره ارکان جلسه بحث شد ، بد نیست مختصری درباره سازمان صحبت شود تا شناخت کامل از جلسه به عمل آمده باشد .

    معمولا در هر جلسه ای یک نفر به عنوان رئیس ، چند نفر هم به سمت دبیر جلسه شرکت دارند . سازمان مزبور عمومیت داشته و در کلیه جلسات رسمی می تواند صادق باشد . اداره امور جلسه با رئیس جلسه است . رئیس ممکن است در همان جلسه به وسیله شرکت کنندگان انتخاب گردیده باشد . یا اینکه به موجب مقررات و قوانین خاص از قبل نعیین گردیده باشد .

هدایت و رهبری جلسه با رئیس است . وظایف دیگر او تعیین وقت صحبت برای اعضاء جلسه می باشد . موظف است که مراقبت نمایند جلسه از مسیر اصلی خود خارج نشود و یا صحبت های متفرقه موجب اتلاف وقت فراهم نگردد . رئیس جلسه مانند سایر اعضاء دارای یک رای می باشد . به دلیل رئیس بودن امتیار ویژه ای به وی تعلق نمی گیرد  . در برخی از جلسات ممکن است به موجب مقررات و قوانین امتیاز ویژه ای برای رئیس در نظر گرفته شده باشد . مثلا هنگامی که آراء موافق و مخالف مساوی باشد ، ملاک تصمیم در تصویب یا عدم تصویب موضوع وجود رای رئیس در هریک از طرفین موافق و مخالف خواهد بود .

اعضاء جلسه هر یک به نوبه خود دارای وظایفی هستند . از آن جمله مطالعه کافی و کسب اطلاعات لازم پیرامون دستور جلسه ، بررسی مسائل و استنتاج منطقی ، رعایت بی نظری و بی طرفی در امور و ارائه نظرات لازم و اجتناب از پراکنده گوئی و خارج نشدن از موضوع . هر یک از اعضاء جلسه معمولا دارای یک رای می باشند .

دبیر جلسه ممکن است از بین اعضاء جلسه به عنوان دبیر در همان جلسه انتخاب شود . در عمل این نوع انتخاب نتیجه مناسبی نداشته چون اغلب مشاهده گردیده است که دبیری که سمت عضویت داشته است نتوانسته در انجام وظایف محوله بی طرفی خود را حفظ نماید . بنابراین بهتر است که دبیر جلسه از بین اعضاء جلسه نبوده و حق رای هم نداشته باشد .

 

وظایف دبیر جلسه عبارتند از :

-  تهیه دعوت نامه برای هر یک از اعضاء و ارسال آن و حصول اطمینان از اینکه دعوت نامه به دست عضو رسیده است .

-نظارت بر آماده شدن محل جلسه و حصول اطمینان از اینکه لوازم و ابزار کار اعضاء در دسترس است .

-تنظیم صورت جلسه و به امضاء رساندن آن .

-ارسال نسخه ای از صورت جلسه برای اعضاء جلسه .

-بایگانی سوابق جلسه در صورت لزوم .

حضور تمامی اعضائ در جلسه الزامی است . در صورت غیبت هریک از اعضاء مراتب در صورت جلسه منعکس می گردد . معمولا برای رسمیت یافتن جلسه حضور تعداد معینی از اعضاء الزامی است .

 

(در دعوت نامه معمولا ، دستورجلسه ، زمان شروع ، زمان خاتمه ، محل جلسه قید می شود و طوری ارسال می گردد که حداقل 72 ساعت قبل از تشکیل جلسه به دست شرکت کنندگان برسد.)
 

2- صورت جلسه :

صورت جلسه در لغت به معنی ، نوشته ای که در آن خلاصه گفتگوهای اعضاء مجلسی ذکر شده باشد ، ورقه ای که در آن شرح واقعه شود . از دیدگاه حقوقی ، صورت جلسه (یا صورت مجلس) ورقه ای است که یک مقام رسمی ( قاضی و پلیس و یا غیره ) در آن یک عمل قضایی یا یک عمل خارجی ( مانند ضرب و جرح و قتل و غیره ) را به منظور اثبات یک واقعه مدنی یا کیفری یا اداری ثبت می کند .همان طور که از معانی آن مستناد می گردد ، صورت جلسه یا صورت مجلس به سند یا نوشته ای گفته می شود که : در بردارنده مطالب مطروحه ، گفتگوها و یا تصمیمات اتخاذ شده در یک نشست رسمی و یا یک جلسه اداری باشد .

كاربردها و چالشهاي برنامه ريزي نيروي انساني

کاربردهاي برنامه ريزي نيروي انساني

تعدادی از کاربردهای سیستم اطلاعاتی منابع انسانی دربرنامه ریزی نیروی انسانی به شرح زیرند:

1 - جمعیت شناسی، برنامه ریزی و تحلیل سازمانی: نظام اطلاعاتی منابع انسانی توانایی سازمان را برای گردآوری و ردیابی ویژگیهای بنیادی چون سن، جنس، سطح آموزش و پــــــرورش، طول خدمت، نژاد... را فراهم می آورد. ایــن اطلاعـات تصمیم گیری در زمینه هایی چون برنامه ریزی جانشینی کارکنان، تحلیل بهره دهی نسبت به بهره گیری و تحلیل دستمزد نسبت به بهره وری را آسان می کند.

2 - برنامه ریزی برابری استخدامی و ردیابی آن: نظام اطلاعاتـــی منابع انسانی می تواند به برنامه ریزی برابر استخدامی برای زنان و دیگر گروههای اقلیت یاری بسیار دهد و درنتیجه سازمان را قادر می سازد تا ضرورتهای قانونی را در این زمینه رعایت کند.

3 - تهیه طرحهای راهنما و پیش بینی: بروندادهــــای نظام اطلاعاتی منابع انسانی می تواند مبنایی برای پیش بینی اثرهای طرحهای گوناگون باشد. این کار به تعیین و تشخیص کمبودها یا مهارتهای آینده، هدایت مسیر کارراهه، سنجش کارمندیابیهای گذشته یا پیش بینی شده، الگوهای ترجیح و جایگزینی برای کارکنان دارای کارکرد بالا یا پایین و کارهایی از این شمار یاری می دهد.

4 - تحلیل بهره وری و ارزیابی برنامه: نظام اطلاعاتی منابع انسانی می تواند برای ردیابی پیامدهای برنامه هــــای آموزشی و دیگر برنامه های بهبود بهره وری برپایه میزانهای گوناگـــون اندازه گیری عملکرد به کار برده می شود.

 مشکلات طراحی و اجرا

برخی سازمانها درمی یابند که منابع اطلاعـاتی نیروی انسانیشان به یکپارچگی برنامه ریزی نیروی انسانی و برنامه ریزی سازمانی کمکی نمی کند. اطلاعات نیروی انسانی در بسیاری از سازمانها: الف - به آسانی دسترسی پذیر نیست. ب - درجه تفضیل آن برای دستیابی به مقصود کفایت نمی کند.

مشکلات و تنگناهایی درامر طراحی و اجرای سیستم اطلاعاتی منابع انسانی وجود دارد که تعدادی از آنها عبارت است از:

1 - در طراحی و اجرای هر طرحی مسلماً مشکلات مالی بیشترین نمود را خواهند داشت که این مسئله درمورد این نوع سیستم ها نیز صدق می کند. درصورتی که هزینه های طراحی و اجرای سیستم اطلاعاتی منابع انسانی بالا باشد مدیریت عالی ممکن است از انجام آن چشم پوشی کند. یا به نحوی ناقص صورت پذیرد. بنابراین، مشکل هزینه را باید از بزرگترین چالشهای در راه اجرای طراحی و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی دانست. با این حال، اگر مدیران از ارزش این امر آگاه باشند، آن را به عنوان، یکی از اولویتهای مهم سازمان درنظر می گیرند.

2 - عدم دید استراتژیک در کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی را نیز باید یکی از مشکلات و چــالشهای طراحی و اجرای سیستم های اطلاعات مدیریت منابع انسانی دانست. انتظار بازدهی کوتاه مدت را باید یکی از تنگناها در این زمینه دانست. از آنجایی که برنامه ریزی نیروی انسانی دارای افق زمانی بلندمـدت یا به عبارتی استراتژیک است بالطبع سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی نیز به نحوی از آن تبعیت می کند. باید توجه داشت یک سیستم اطلاعاتی منابع انسانی کارا در کوتاه مدت نیز بازدهی بالایی خواهدداشت.

3 - عدم آشنایی طراحان و اجراکنندگان با نوع فعالیت سازمانها، گاهی اوقات مسایل فرهنگی و فرهنگ سازمانی موجود را نیز باید ازجمله چالشهای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی دانست.

4 - فقدان نیروی متخصص و خبره در زمینه طراحی، اجرا و بکارگیری سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی خصوصاً فقدان کارشناسان آشنا به مدیریت و سازمان و فناوری اطلاعات نیز از محدودیتهای طراحی و اجرای این سیستم ها باید دانست.

5 - تغییرات سریع محیطی در عصر حاضر در زمینه های اقتصادی، تکنولوژی و محیط زیست و سایر موارد استراتژیک نیاز به روزآمد کردن مداوم سیستم های اطلاعاتی جهت همگام شدن با تحولات را می طلبد که به علت مشکلات مربوط به هزینه و کمبود نیروی انسانی متخصص و عدم آموزش مستمر و مداوم به کارکنان می تواند سبب کاهش اثربخشی و کارایی سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی گردد.

6 - ضعف شدید امکانات و سازمانهای جنبی و فراساختاری یا زیربنایی (INFRA STRUCTURES) و مشکلات ناشی از ساختار سازمانی و شیوه های مدیریت.

 نتیجه گیری...

موسيقي محلي مازندران (18)

بهره گيري از نامهاي بانوان و سرودن ترانه براين اساس يكي از شگردهاي ترانه سرايي است كه در موسيقي فولكلوريك بسياري از نقاط ايران رواج دارد. در موسيقي اصيل مازندران نيز ترانه هاي ماندگاري با نامهاي بانوان ساخته و خوانده شده است كه از آن جمله مي توان به ربابه جان، طيبه جان، مينا، ليلا، گلنسا و ... اشاره كرد. در ترانه اي كه خواهيد شنيد استاد محمدابراهيم عالمي و همخوانان گروه شواش (در مجموعه رج خوني) ترانه اي براي مريم بانو خوانده اند كه شنيدنش خالي از لطف نيست: 

بشنويد و لذت ببريد 

واژگان و اصلاحات متداول در مديريت دانش

داده (Data): حقایقی هستند که یک پدیده را تشریح و توصیف می کنند و ویژگی‌هایی از پدیده را انتقال می‌دهند. داده‌ها کمیت‌های عددی یا خصیصه‌ای هستند که در نتیجه مشاهده، آزمایش یا محاسبه حاصل شده‌اند. داده به خودی خود مفهوم دارد، ولی کاربردی برای آن متصور نیست.

اطلاعات (Information): داده‌هایی هستند که در بستر خاص دارای معنا و مفهوم می‌شوند و معنایی را انتقال می‌دهند که در شرایط خاصی برای فرد دارای معنا و ارزش است. اطلاعات، داده‌های دسته‌بندی‌شده يا مجموعه ای از داده‌ها، توضیحات و تفاسیر معنی‌دار راجع به موضوع، رویداد یا فرایندی ویژه است.

دانش(Knowledge): بر اساس تعريف فرهنگ وبستر، دانش عبارت است از : « واقعيت، يا وضعيت شناخت چيزي که از طريق تجربه يا ارتباط با آن، بدست آمده است.» دانش، ترکيبي سيال از تجربيات شکل يافته، ارزشها، اطلاعات زمينه‌اي و بينشهاي تخصصي است که چارچوبي براي ارزشيابي و ادغام تجربيات و اطلاعات جديد فراهم مي‌آورد.

خرد (Wisdom): خرد، عنصر نهايي در الگوي توليد دانش است. دانش انباشته شده در زندگي يا يک فضاي خاص کاري که از طريق تجربه حاصل شده است؛ عقيده اي که تقريباً همه افراد با آن توافق داشته يا آن را بيان مي دارند؛ آموزه ها يا گفته هاي قديمي. در مدیریت دانش آخرین سطح هدف، خرد است. هنگامی که یک دانش در ذهن سازمان و کارکنان بدلیل بکارگیري مستمر جاي گیرد به خرد تبدیل می‌گردد.

مديريت دانش: همه‌ روشهایی که سازمان، دارایی‌های دانشي خود را اداره می‌کند که شامل چگونگی جمع‌آوری، ذخیره‌ سازی، انتقال،  بکارگیری، به روز سازی و ایجاد دانش است. به بيان ديگر، مدیریت دانش، رسیدن به اهداف سازمانی از طریق ایجاد انگیزه در كاركنان دانشي و ایجاد تسهیلات برای آنها با توجه به استراتژی شرکت است تا توانایی آنها برای تفسیر داده ها و اطلاعات (با استفاده از نتایج موجود اطلاعات، تجربه، مهارتها، فرهنگ، شخصیت، خصوصیات فردی، احساسات و غیره) از طریق معنا بخشی به داده ها و اطلاعات افزوده شود.

موسيقي محلي مازندران (15)

ترانه بانوجان از علي اصغر رستمي خواننده تواناي موسيقي محلي مازندراني

از اينجـــــــــا يا اينجـــــــا دانلود كنيد.

       

وزيري امير حسنك به قلم محمود دولت آبادي

كارآموزي در صنعت برق

آموزش عالي هر کشور، هر اندازه از نظر آموزش هاي تئوريک قوي باشد، باز هم در زمينه رشد اقتصادي و صنعتي نمي­تواند به تنهايي موفق باشد. همين امر، گسترش دامنه آموزش و کسب تجربه از محيط واقعي کار را توجيه مي­نمايد.وقوف بيشتر دانشگاهها و مراکز آموزش عالي به آنچه که در صنعت مي­گذرد، آن ها را قادر خواهد نمود تا دامنه گسترش اطلاعات و مهارت ها و شناسايي حرفه‌اي را توسعه مي­دهد. علاوه بر اين، تماس از نزديک کارآموزان با صنعت، فرصت­هاي مناسب را براي بهره گيري از يافته ها و دانسته هاي آکادميک در موقعيت­هاي عملي، فراهم مي‌كند و فرصت­هاي مناسبي را جهت استعداد سنجي و به محک نهادن علاقه کارآموزان، از پي خواهد داشت.

کارآموزي دانشجويان، با توجه به متداول ترين اسلوب کارآموزي يعني آموزش در محيط حرفه صورت گرفته تا با انتقال آموزش به محيط حرفه و بهره گيري از دانش ناشي از محيط کار، بتوان حلقه هاي مفقوده را در نظام آموزش دانشگاهي تکميل نمود.

مزاياي كارآموزي دانشجويان

1. آشنايي دانشجويان با كارهاي عملي و اجرايي و مسائل كارگاهي از نزديك به طوري كه فرصت تطبيق آموخته را با عمل، درک کنند و در رفع کمبودها و نواقص احتمالي بکوشند.

2. برخورد با مسائل كارگاهي، كارگري، اجتماعي و روبرو شدن با واقعيت هاي عيني.

3. واقف شدن به اهميت مهارت هاي علمي و رابطه بين آنها و نحوه همكاري صاحبان مهارت ها و تخصص هاي مختلف و نقش هر کدام در پيشبرد کارها.

4. آگاهي يافتن به نحوه اداره کارگاه و لزوم تسلط کافي به کارهاي عملي و اجرايي.

5. ايجاد فرصتي مناسب براي شکوفايي خلاقيت هاي دانشجويان و ارائه روش هاي بهتر در ايجاد عمليات.

6. انتقال يافته هاي دانشگاهي و پژوهشي، از دانشگاه به صنعت و به تعبير ديگر کارآموزي دانشجويان، پلي است بين دانشگاه و صنعت به شرط آن که، دانشجويان از نظر مباني علمي قوي و حرف جديدي براي کارگران بخش صنعت داشته باشند.

آيين نامه كارآموزي در وزارت نيرو (صنعت برق)

فلوچارت ثبت نام و پذيرش كارآموز در شركت توزيع برق مازندران

گزارشي از روند فعاليتهاي كارآموزي در شركت توزيع نيروي برق مازندران

شهادت حضرت رضا (ع) تسليت باد.

امام علي نام عالي نسب      /    پناه عجم، مقتداي عرب

از او بود راضي، جهان آفرين  /     از آن رو رضا گشت او را لقب

 

يازدهمين كنفرانس بين المللي مديريت

يازدهمين كنفرانس بين المللي مديريت با هدف ارایه د‏ستاورد‏های پژوهشی محققان و پژوهشگران د‏اخلی د‏ر زمینه مد‏یریت، تباد‏ل د‏ید‏گاه‏ها و بحث پیرامون موضوعات ارائه شد‏ه و معرفی آخرین د‏ستاورد‏ها و فنون مد‏یریتی د‏ر سطح جهان در تاريخ ۲۸ آذر ۱۳۹۲ در دانشگاه صنعتي شريف برگزار شد. در اين كنفرانس چندين مقاله علمي پژوهشي در زمينه هاي مرتبط با مديريت ارائه و كارگاههاي مختلف ازجمله اصول نگارش مقالات پژوهشی، روش‏های تحقیق کمی و کیفی پیشرفته،‌ کار با نرم ‏افزار‏های پژوهشی،‌ استخراج مقاله علمی پژوهشی از پایان نامه، رساله و طرح پژوهشی،‌ نکات کلیدی در استفاده از الگو سازی معادلات ساختاری (SEM) و نحوه نوشتن پرپوزال پایان نامه‏ های کارشناسی ارشد و دکترای مدیریت تشكيل شد.

    

مقاله تعيين عوامل مؤثر بر آمادگي سازمانها در پذيرش برنامه‌ريزي منابع سازماني (مطالعه موردي شركت توزيع نيروي برق مازندران) كه با همكاري آقاي اسدي گرجي و خانم مژده ولي زاده نوشته شده نيز در اين كنفرانس ارائه و مورد پذيرش كميته علمي قرارگرفت. در ادامه چكيده اين مقاله تقديم مي‌گردد:

رشد غير قابل پيش بيني فناوري اطلاعات و ارتباطات در دهه هاي گذشته که با تکيه بر توسعه صنايع مختلفي ازجمله الکترونيک، کامپيوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه هاي مختلف عملکرد سازمانها تاثيرات شگرفي داشته است. همزمان با اين تغييرات، محيط فعاليت سازمانهاي مختلف پيچيده تر شده و به همين جهت نياز به سيستمهاي مختلفي که بتواند ارتباط بهتري بين اجزاي مختلف سازماني برقرار کرده و جريان اطلاعات را در بين آنها تسهيل کند، افزايش چشمگيري يافته است. یکی از مهمترین سیستم‌های نرم افزاری یکپارچه، سيستمهاي برنامه ريزي منابع سازماني است. فلسفه اصلي ERP را فرآيندگرايي تشكيل مي دهد و توسعه آن در سازمان، بخشهاي عمده اي را درگير مي كند و مستلزم اعمال تغييراتي در ابعاد فرهنگي، انساني، تكنيكي، ساختاري و فرآيندي در سراسر سازمان است. در اين مقاله با بررسي تحقيقات انجام شده، اقدام به شناسايي و سنجش فاكتورهاي مرتبط با آمادگي شركت توزيع نيروي برق مازندران جهت پياده سازي ERP گرديد. براي اين منظور با توجه به نظرات نخبگان و استفاده از روش دلفي، 14 عامل شناسايي شد. سپس اين عوامل با بهره گيري از روش مناسبي از برنامه ريزي چند شاخصه به نام تكنيك آنتروپي، مورد ارزيابي قرار گرفت و مهمترين عوامل مرتبط، با توجه به شرايط خاص صنعت و شركت مشخص شد. در نهايت نيز پيشنهادهايي كاربردي جهت پياده سازي ERP ارائه گرديد.

آشنايي با بورس و نحوه خريد و فروش سهام و راههاي سرمايه گذاري در آن - 3

چگونه مي‌توان در بورس سرمايه‌گذاري كرد؟

انجام هر فعاليتي تابع آداب و مقرراتي است. سرمايه‌گذاري در بورس نيز تابع مقررات و آداب خاص خود است. اولين كاري كه براي سرمايه‌گذاري در بورس بايد انجام داد گرفتن "كد معاملاتي " است. اين كد به منظور راحت‌تر شدن و سرعت يافتن بيشتر كار به افراد داده مي‌شود؛ همان طور كه بانك به مشتري خود شماره حسابي مي‌دهد كه مشتري با آن شماره شناخته مي‌شود. بنابراين، سيستم معاملاتي بورس افراد را به وسيله‌ي كد معاملاتي آنها شناسايي مي‌كند. براي گرفتن كد معاملاتي، فرد مي‌تواند با مراجعه به يكي از كارگزاري‌ها و ارايه‌ي فتوكپي شناسنامه يا كارت ملي خود كد مربوط به خود را دريافت دارد. كد معاملاتي شامل سه حرف اول نام‌خانوادگي به همراه يك عدد ثابت مي‌باشد. به عنوان مثال، كد معاملاتي كسي كه نام‌خانوادگي او فخرآبادي است مي‌تواند "فخر 00101 " باشد.

 خريد سهام

خريدار سهام براي خريد بايد به يكي از كارگزاري‌هاي بورس مراجعه و از كارگزار تقاضاي فرم درخواست خريد كند. كارگزار فرمي را در اختيار او قرار مي‌دهد و او علاوه بر تكميل فرم بايد مبلغي را كه مي‌خواهد سرمايه‌گذاري كند به حساب كارگزار واريز و فيش آن را به همراه فرم تكميل شده تحويل كارگزار نمايد و رسيد بگيرد.طي زمان معيني، پس از آماده شدن اوراق سهام، مشتري با تحويل رسيد قبلي به كارگزار اوراق سهام خود را دريافت مي‌دارد. علاوه بر خريد حضوري، اشخاص مي‌توانند از طريق اينترنت نيز اقدام به خريد كنند و پس از انجام هر عمليات پرينت آن را به عنوان رسيد دريافت نمايند. در فرم درخواست خريد، مواردي از قبيل مشخصات خريدار، تعداد سهام مورد تقاضا، مبلغ سرمايه‌گذاري و ... گنجانده شده است. از جمله مواردي كه خريدار در فرم درخواست خريد بايد مشخص كند قيمت و نوع سهم مورد نظر خود مي‌باشد. براي اين كار، خريدار چند راه در پيش‌رو دارد:

راه اول اين كه خريدار، چون اطلاع چنداني از سهام و اوراق موجود در بورس ندارد، مبلغي را كه مي‌خواهد در بورس سرمايه‌گذاري كند در اختيار كارگزار مي‌گذارد و از او مي‌خواهد كه به انتخاب خودش بهترين سهام را براي او خريداري كند، ضمن آن كه مي‌تواند اولويت‌هاي مورد نظر خود را به كارگزار اطلاع دهد.

راه دوم اين است كه خريدار، اگر خريد سهام خاصي را در نظر دارد آن را به كارگزار مي‌گويد، مثلاً مي‌گويد "اگر سهام فلان كارخانه عرضه شد براي من خريداري كنيد. " در اين حالت، چون قيمت سهم وسط خريدار اعلام نشده است كارگزار اختيار دارد كه به هر قيمتي كه سهم مورد نظر مشتري عرضه شد آن را خريداري نمايد. لازم به ذكر است كه كارگزاران غالباً مسئوليت‌پذيري و تعهد اخلاقي لازم را دارند و سعي مي‌كنند به بهترين قيمت ممكن سهام مورد نظر مشتري را براي او خريداري نمايند. در هر صورت كارگزار اطلاعات مشورتي خود را در اختيار خريدار قرار مي‌دهد و در تصميم‌گيري و انتخاب به او كمك مي‌كند.

و بالاخره راه سوم خريد سهام اين است كه خريدار از كارگزار تقاضاي خريد سهم معيني را با قيمت معين مي‌كند و كارگزار نيز مطابق درخواست مشتري اقدام به خريد مي‌نمايد.

 فروش سهام

براي فروش سهام نيز، همچون خريد، فروشنده بايد به كارگزار مراجعه و فرم درخواست فروش را تكميل كند. براي اين كار فروشنده دو راه در پيش رو دارد:

راه اول اين كه به كارگزار اختيار مي‌دهد تا سهامش را به قيمت بازار بفروشد؛ در اين حالت كارگزار موظف است تا سهام مشتري را به بالاترين قيمت پيشنهادي روز بفروشد.

راه دوم اين كه فروشنده در فرم فروش قيد مي‌كند چنانچه قيمت سهام او در بورس تا حد معيني افزايش يافت اقدام به فروش كند. به عنوان مثال به كارگزار مي‌گويد كه هر سهم او را زير قيمت 200 تومان نفروشد. در اين صورت كارگزار منتظر مي‌ماند تا قيمت سهم به حد مورد نظر برسد و سپس اقدام به فروش مي‌كند. بديهي است كه در اين صورت نيز كارگزار مشاوره‌ي لازم را به فروشنده مي‌دهد. به عنوان مثال اگر قيمت پيشنهادي فروشنده پايين‌تر از قيمت روز بازار باشد ولي خودش نداند، كارگزار او را راهنمايي مي‌كند و به وي يادآور مي‌شود كه مي‌توان سهم را به قيمت بالاتر نيز فروخت، بر عكس هم، و اگر قيمت پيشنهادي مشتري بالا باشد به او يادآور مي‌شود كه در اين قيمت امكان فروش سهم وجود ندارد.

 معاوضه‌ي سهام

علاوه بر خريد و فروش سهام راه ديگري براي معامله‌ي سهام وجود دارد و آن معاوضه‌ي سهام است. معاوضه‌ي سهام به اين صورت است كه صاحب سهام، نحوه‌ي فروش سهام خود و نيز نحوه‌ي خريد سهام مورد نظر را به اطلاع كارگزار مي‌رساند، و كارگزار نيز مطابق اين درخواست اقدام به معاوضه مي‌كند. شايان ذكر است كه كارگزاران بورس، در قبال خدمتي كه براي مشتريان انجام مي‌دهند، درصدي از مبلغ هر معامله را به عنوان اجرت يا حق كارگزاري خود برداشت مي‌كنند. اين مبلغ مطابق قانون مشخص شده است و در همه‌ي كارگزاري‌ها يكسان و ثابت است.

 توصيه‌هايي براي سرمايه‌گذاري در بورس

زندگي بشر و فعاليت‌هاي او همواره با پيامدهاي مختلفي همراه است و اتفاقات جزء لاينفك زندگي است. به همين دليل، هر كس، بر اثر دانش و تجربه‌ي خود، راه‌هاي مقابله با اتفاقات و كم‌كردن زيان‌هاي ناشي از آن را پيدا كرده و در زندگي به كار مي‌گيرد. در مورد بورس كه مورد نظر ماست، خبرگان بازار سرمايه توصيه‌هايي به مشتريان دارند و معتقدند اگر افراد اين توصيه‌ها را به كار ‌گيرند فعاليت‌هايشان با موفقيت بيشتر و پيامدهاي منفي كمتري همراه خواهد بود. در ادامه برخي از اين توصيه‌ها را شرح مي‌دهيم:

ادامه نوشته

آشنايي با بورس و نحوه خريد و فروش سهام و راههاي سرمايه گذاري در آن - 2

قيمت سهام در بورس چگونه مشخص مي‌شود؟

نظام قيمت‌گذاري در بورس به گونه‌اي طراحي شده است كه هيچ كس نمي‌تواند در قيمت‌گذاري دخالت كند؛ به اين ترتيب كه در بورس افراد نمي‌توانند شخصاً اقدام به خريد و يا فروش سهام بنمايند و اين كار بايد از طريق كارگزاري‌هاي بورس و كارگزاران آن انجام شود. كارگزاران افرادي خوش‌نام و مطمئن هستند كه علاوه بر اين كه سابقه‌ي تخلفات مالي ندارند مجوز فعاليت خود را از سازمان بورس دريافت كرده‌اند؛ يعني فعاليت‌هاي آنها تحت نظارت بورس انجام مي‌پذيرد.

ورود به بورس بدين طريق است كه، چه فروشندگان و چه خريداران سهام در اولين قدم تقاضاي خود را به كارگزاران بورس تحويل مي‌دهند. كارگزاران هر روز به جز روزهاي پنج‌شنبه و ايام تعطيل از ساعت 9 صبح الي 12 ظهر در تالار بورس حاضر شده و تمامي تقاضاهاي خريد و فروش را وارد سيستم معاملات مي‌كنند. پس از وارد شدن ليست تقاضاها در سيستم معاملات، تقاضاها در دو صف؛ صف خريد و صف فروش، براساس قيمت و زمان ورود، اولويت‌بندي مي‌شود. اين سيستم به گونه‌اي طراحي شده است كه قيمت‌هايي را كه براي فروش ارزان‌تر است و تقاضاهاي خريدي را كه قيمت بالاتري دارند در رديف اول قرار مي‌دهد. بدين ترتيب هر كس كه به ارزان‌ترين قيمت بفروشد در اول صف فروش و هر كس گه به گران‌ترين قيمت بخرد در اول صف خريد قرار مي‌گيرد و بنابراين قبل از ديگران معامله خواهد كرد. البته در صورتي كه دو تقاضا با يك قيمت وارد سيستم شود، سيستم اولويت را به تقاضايي مي‌دهد كه زودتر وارد سيستم معاملات شده باشد. اين عملكرد سيستم بيانگر آن است كه روند معاملات و قيمت سهام براساس عرضه و تقاضا مشخص مي‌شود و امكان دخالت افراد در آن وجود ندارد.

 چرا در بورس سرمايه‌گذاري كنيم؟

سرمايه‌گذاران در هر كجا كه سرمايه‌گذاري مي‌كنند علاوه بر اين كه به دنبال كسب سود هستند، در انتخاب نوع سرمايه‌گذاري نيز به دنبال جايي مي‌گردند كه سود بيشتري بدهد، مورد اطمينان و قانوني باشد، هر زمان كه بخواهند بتوانند از وضعيت سرمايه‌گذاري خود مطلع شوند، هر وقت كه بخواهند بتوانند سرمايه‌ي خود را نقد كنند و...... برخي نيز علاوه بر اين، معيارهاي متعالي‌تري دارند. به عنوان مثال، به دنبال سرمايه‌گذاري در كاري هستند كه علاوه بر خودشان، جامعه نيز از آن بهره‌مند شود. مثلاً ايجاد اشتغال بكند و... بورس از جمله مراكزي است كه جميع اين ويژگي‌ها را داراست.پس سرمايه‌گذاري در بورس نه تنها براي سرمايه‌گذاران و سرمايه‌پذيران سودمند است بلكه براي كل جامعه نيز فوايد قابل توجهي دارد. در ادامه به برخي از تأثيرات بورس براي سرمايه‌گذاران اشاره مي‌كنيم.

ادامه نوشته

آشنايي با بورس و نحوه خريد و فروش سهام و راههاي سرمايه گذاري در آن - 1

همه‌ي افراد جامعه‌ي ما بورس را نمي‌شناسند و با نحوه‌ي سرمايه‌گذاري در آن و فوايد و سودمندي‌هاي ناشي از آن آشنا نيستند. اين در حالي است كه آشنايي با بورس و فعاليت در آن مي‌تواند در زندگي اقتصادي مردم بسيار مؤثر باشد. تا همين سال‌هاي اخير، بيشتر مردم پس‌اندازهاي خود را فقط در بانك‌ها نگهداري مي‌كردند و با راه‌هاي ديگر استفاده از اندوخته‌هاي خود آشنا نبودند. اما امروزه بسيار شنيده مي‌شود كه راه ديگري هم براي استفاده از پس‌اندازها وجود دارد و آن اين است كه يك فرد عادي مي‌تواند در مالكيت واحدهاي توليدي و تجاري بزرگ مشاركت نمايد و از نتايج مشاركت و سرمايه‌گذاري خود به سادگي بهره‌مند شود. اما به راستي چگونه ممكن است يك فرد عادي با سرمايه‌اي اندك در سرمايه‌گذاري‌هاي بزرگي شريك شود در حالي كه نه شركاي خود را مي‌شناسد و نه امكان كسب اطلاع از نحوه‌ي فعاليت، ميزان هزينه‌ها، درآمدها و ... دارد؛ گذشته از اين، اصلاً چنين كسي چگونه مي‌تواند از حساب و دخل و خرج اين مركز توليدي كه در آن مشاركت كرده است آگاهي پيدا كند؟

در پاسخ به اين سوال بايد گفت كه، بورس امكان هر آنچه را كه براي سرمايه‌گذاري و مشاركت در اين مراكز لازم است فراهم آورده و علاوه بر نظارت دقيق بر فعاليت‌هاي اين مراكز، مطابق قانون مدافع حقوق سرمايه‌گذاران است.

در اين مقاله سعي شده است خواننده با سازوكارهاي قانوني بورس آشنا شود و با توضيحات ساده در مورد فعاليت‌هاي مختلف آن، از جمله نحوه‌ي خريد و فروش، راه‌هاي مختلف سرمايه‌گذاري، فوايد سرمايه‌گذاري و .... آگاهي پيدا كند و اطلاعات اساسي و اوليه‌ي مورد نياز خود را كسب نمايد.

رفته رفته اين تجربه قانونمند شد و به تشكيل شركت‌هاي سهامي تبديل گرديد. اولين تجربه مربوط به تشكيل يك شركت سهامي در كشور روسيه بود كه در سال 1353 ميلادي تصميم گرفت كالاهايي را بدون اين كه آفريقا را دور بزند، از شمال اروپا به شرق آسيا و چين ببرد و اين كاري بود كه احتمال ضرر در آن بيشتر بود. براي انجام اين كار عده‌اي از تجار سرمايه‌ي لازم را تأمين كردند و هر كس به نسبت سرمايه‌ي خود در سود و زيان شركت شريك شد و اين كار با موفقيت صورت گرفت. بعدها با گسترش مبادلات در اروپا به سرمايه‌هاي زيادتر و شركاي بيشتري نياز شد. براي اين كار نياز به مراكزي بود تا بتوان بين سرمايه‌گذاران و سرمايه‌پذيران رابطه برقرار كرد. چنين مراكزي تأسيس شدند و بورس نام گرفتند. اولين بورس دنيا در قرن هفدهم ميلادي در شهر آمستردام هلند تشكيل شد و امروز اكثر كشورهاي جهان داراي بورس هستند. در ايران نيز در سال 1345 قانون تشكيل بورس به تصويب رسيد و از 15 بهمن‌ماه سال 1346 آغاز به كار كرد.

 بورس چيست؟

براي شناخت بورس و آشنايي بيشتر با آن بهتر است از "بازار " و تعريف آن شروع كنيم. در يك تعريف ساده، مي‌توان گفت كه، بازار مكاني است كه در آن خريد و فروش صورت مي‌گيرد؛ و ساده‌تر اين است كه بگوييم هرگاه شرايطي فراهم شود كه بين خريدار و فروشنده رابطه‌ برقرار شود و معامله‌اي صورت پذيرد بازار تشكيل شده است. اين شرايط مي‌تواند مكان خاصي باشد يا شبكه‌اي ارتباطي مثل اينترنت.

در بازارها به طور كلي دو نوع دارايي، دارايي‌هاي واقعي و دارايي‌هاي مالي، مورد معامله قرار مي‌گيرند. دارايي‌هاي واقعي همان دارايي‌هاي فيزيكي هستند مثل زمين، ساختمان و انواع كالا مانند ماشين، لوازم خانگي و .... اما دارايي‌هاي مالي دارايي‌هاي كاغذي و بهتر بگوييم اسنادي هستند، مثل سهام و اوراق مشاركت. بورس‌ بازاري است كه در آن دارايي‌هاي مختلف مورد معامله قرار مي‌گيرد. از اين رو، انواع بورس‌ها را مي‌توان به سه دسته‌ي كلي بورس كالا، بورس ارز و بورس اوراق بهادار طبقه‌بندي كرد.

1. بورس كالا: بازاري كه در آن خريد و فروش كالاهاي معين صورت مي‌گيرد و به طور منظم و دائم فعال است بورس كالا نام دارد. در بورس كالا معمولاً مواد خام و مواد اوليه مورد معامله قرار مي‌گيرد. هر بورس كالايي را با نام همان كالايي كه مورد معامله قرار مي‌گيرد نام‌گذاري مي‌كنند. مثلاً بورس نفت و بورس گندم.

2. بورس ارز: در بورس ارز، همان طور كه از نام آن مشخص است، كار خريد و فروش پول‌هاي خارجي انجام مي‌گيرد. اين بورس در كشور ما فعال نيست اما در كشورهاي پيشرفته فعاليت چشم‌گيري دارد.

3. بورس اوراق بهادار: در بورس اوراق بهادار دارايي‌هاي مالي از قبيل سهام، اوراق مشاركت و ... مورد معامله قرار مي‌گيرد. در ايران، به بازار خريد و فروش اوراق بهادار كه به طور رسمي و دائمي در محل معيني تشكيل مي‌شود "بورس اوراق بهادار " مي‌گويند ولي ما در اين نوشته براي اختصار آن را بورس يا بورس اوراق بهادار مي‌گوييم.

ادامه نوشته

تعاريف حوزه بازار سرمايه (بورس) - 2

كارگزاران: كارگزاران ، اشخاص حقیقی یا حقوقی هستند كه نقش واسطه بین خریدار و فروشنده را در بازار بورس بازی می كنند. آنها در این نقش ، وظیفه یافتن خریدار برای فروشنده و فروشنده برای خریدار را بر عهده دارند. به عبارتی آنها عامل تطابق عرضه و تقاضا هستند. كارگزاران طی تشریفات و آزمون های متعدد و خاصی انتخاب می شوند و بنا بر این در كار خود صلاحیت ، مهارت و دانش لازم را دارا می باشند. كارگزاران وظایف متنوعی دارند كه موارد زیر از اهم آنها می باشد :

۱ - انجام معامله : اجرای سفارش خرید برای خریداران و سفارش فروش برای فروشندگان.

۲ - اداره حساب سرمایه گذاری اشخاص : شركت های كارگزاری در برخی موارد نقش مدیریت حساب سرمایه گذاری اشخاص را ایفا می كنند.
۳ - مشاوره و راهنمایی : كارگزاران با دسترسی نسبتاً وسیع و سریع تر به اطلاعات و با داشتن كارشناسان متخصص معمولاً خدمات اطلاعاتی قابل توجهی به مشتریان ارائه می دهند.

۴ - معرفی شركت ها برای پذیرش در بورس .

 معیارهای انتخاب كارگزار :

۱ قابلیت انجام سریع سفارش مشتری.

۲ داشتن اطلاعات مربوط و كافی.

۳ داشتن سیستم های داخلی مناسب.

فرایند دریافت و اجرای سفارش :بعد از انتخاب كارگزار مناسب، نوبت به ارائه سفارش خرید یا فروش می رسد. سفارشات مشتریان از طریق فرمهایی كه توسط سازمان بورس در اختیار كارگزاران قرار می گیرد ارائه می شود. در صورتی كه سفارش مزبور خرید باشد ، همزمان با ارائه سفارش ، مشتری باید وجهی معمولاً به اندازه خرید مورد نظر خود به حساب شركت كارگزاری پرداخت نمایند. در حالت سفارش فروش، مشتری باید علاوه بر فرم سفارش ، فرم دیگری كه وكالتنامه فروش نامیده می شود را نیز تكمیل كند.

 سفارش‌های خرید و فروش :سفارشات خرید و فروش فرمهای نمونه ای هستند كه رابطه حقوقی و قرادادی بین مشتریان و كارگزار ، در امر خرید یا فروش را تعیین و تعریف می كنند و به همین دلیل تكمیل صحیح و دقیق آنها ( چه خرید یا فروش ) از اهمیت خاصی برخوردار است . این فرمها معمولاً از دو قسمت تشكیل می شوند. یك قسمت چاپی، كه معمولاً در تمام فرمها یكسان و مشابه است و یك قسمت جاهای خالی كه مشتری اطلاعات مورد نظر خود در قرارداد معامله را در آنها درج می كند.

با توجه به شروطی كه می توان در قسمت قیمت گنجاند ، انواع سفارش زیر به وجود می آید :

۱ سفارش به قیمت بازار : در صورتی كه كلمه " روز " یا " جاری " در قسمت بهای سهام درج شود سفارش به قیمت بازار شكل می گیرد. بر اساس این نوع سفارش ، معامله با بهترین قیمت رایج در بازار صورت می گیرد و با این شیوه قیمت گذاری ، كارگزار سعی خواهد كرد در حالت خرید ، سهم مورد نظر را به پایین ترین قیمت خریداری كند و در حالت فروش ، آن را به بالا ترین قیمت به فروش رساند. این شیوه تعیین قیمت خرید و فروش ، معمولاً انعطاف عمل زیادی برای كارگزار ایجاد می كند و بنا بر این سرعت زیادی به معامله می بخشد. ولی در عین حال ، برای مشتری این خطر را نیز دارد كه ممكن است قیمت معاملاتی نسبت به قیمت مورد نظر مشتری متضرر گردد.

۲ سفارش قیمت معین : مشتری می تواند قیمت خاصی را در قسمت خالی مربوط درج كند. در این صورت سفارش به قیمت مشخص به وجود می آید. طبق این نوع سفارش ، كارگزار تنها در قیمت خاص مورد نظر مشتری اقدام به معامله خواهد كرد. این شیوه تعیین قیمت ، احتمال تغییر قیمت را كاهش می دهد ولی موجب می شود انعطاف عمل كارگزار در معامله نیز كم شود.

۳ سفارش محدود : مشتری می تواند در قسمت قیمت ، سقف یا كف قیمت تعیین كند،  مثلاً " حداكثر ... ریال " برای خرید و یا " حداقل ... ریال " برای فروش. با این شیوه عمل ، انعطاف كارگزاران در محدوده قیمتی تعیین شده تا حدودی بیشتر شده ، انجام سفارش نیز تسریع می شود. از طرفی مشتری نیز اطمینان بیشتری نسبت به دامنه قیمت معاملاتی و قیمت معامله خواهد یافت.

ادامه نوشته

السلام علیک یا أباعبدالله

       

علی یک دسته گل از یاس آورد / زطوبی شاخه ی احساس آورد

میان باغی از گل های زهرا / خوشا ام البنین عباس آورد . . .

تعاريف حوزه بازار سرمايه (بورس) - 1

بورس اوراق بهادار به معنای یک بازار متشکل و رسمی سرمایه است, که در آن سهام شرکت ها و اوراق مشارکت, تحت ضوابط و مقررات خاص, مورد معامله قرار می گیرد.

سهم چیست؟  سرمایه هر شرکت سهامی, به قسمتهایی مساوی تقسیم می شود که به هر یک از این قسمت ها, یک سهم گفته می شود. معمولا قیمت اسمی سهام در ایران ۱۰۰۰ریال است. هر فرد پس از خرید سهام مالک جزئی از دارایی شرکت می شود. بیاد داشته باشید که وقتی اقدام به خرید سهام می کنید, در بازار سرمایه شروع به فعالیت کرده اید

انواع بورس کدام است؟ بورس کالا, بورس فلزات, بورس کشاورزی, بورس اوراق بهادار, بورس اسناد خزانه. در بورس افراد حقیقی و حقوقی توسط کارگزاران خود به داد و ستد می پردازند و در آن خریدار و فروشنده می توانند یک فرد یا یک شرکت باشند. این خرید و فروش تابع قوانین خاصی است; که در مورد همه و با هر مقدار سرمایه به صورت یکسان برخورد می کند.

 تامین مالی چیست؟  تامین مالی یا فاینانس, یعنی تهیه منابع مالی و وجوه برای ادامه فعالیت شرکت و ایجاد و راه اندازی طرح های توسعه و درآمدزای این واحدهای اقتصادی.تامین مالی عمدتا از طریق انتشار سهام, فروش اوراق قرضه و وام و اعتبار صورت می گیرد.

ابزارهای ویژه تامین مالی:

الف) سهام عادی

ب) سهام ممتاز

ج) اوراق قرض

د) اوراق مشارکت

ه) اوراق بهادار قابل تبدیل

 سهام عادی چیست؟ سهام عادی, همین سهامی است که شرکت ها عرضه می کنند و سهامداران به نسبت سهام خود, مالک شرکت می شوند. شما سهام عادی را هر زمان که بخواهید می توانید بفروشید ولی اگر شرایط بازار و کشور خوب باشد با قیمت بالاتر و اگر شرایط بازار خوب نباشد با قیمت کمتر آن را می فروشد.

 سهام ممتاز چیست؟ سهامی است که شرکت عرضه می کند و سود آن مثلا این طور گفته می شود ۱۰% از قیمت اسمی سهام.

حال اگر قیمت اسمی سهام ۱۰۰ تومان است ۱۰ درصد آن ۱۰ تومان می شود. سود سهام ممتاز, نسبتا دائمی است و پرداخت سود سهام ممتاز نسبت به سهام عادی اولویت دارد. برای رعایت حقوق سهامداران شرکت هایی که در بورس پذیرفته می شوند دارای سهام عادی و مشابه و یکسان هستند.

 اوراق مشارکت یا اوراق قرضه: ادوراقی است که سود معین دارد و صادرکننده اوراق قرضه متعهد می شود اصل پول و سود را در تاریخ معین پرداخت کند.

این اوراق چند کوپن سود دارن که مثلا هر سه ماه یکبار باید به بانک مراجعه کرد و با تحویل آن بخش از سود را دریافت کرد. در بازار بورس ایران, اوراق مشارکت نیز مورد داد و ستد قرار می گیرد اولین شرکتی که اقدام به انتشار اوراق مشارکت در بورس کرد شرکت ایران خودرو- طرح پژو پارس- با سود ۱۰% بود.

 سرمایه گذاری چیست؟ منظور از سرمایه گذاری, صرف هزینه ای مشخص به همراه پذیرفتن ریسک(احتمال خطر) مشخص یانامشخص برای کسب سود د آینده می باشد. مهمترین هدف سرمایه گذاری, کاهش(هزینه های فرصت) می باشد. به این معنی که ممکن است که فرد پول مازاد راکدی داشته باشد که بتواند آن را در محلی برای سرمایه گذاری و کسب سود به کار گیرد. اما به علت عدم آگاهی , ان فرصت کسب سود را از دست بدهد.

ریسک نظام مند (سیستماتیک) به چه معناست؟ ریسک نظام مند, ریسک مربوط به هر نوع سرمایه گذاری است, که در تمام اوراق و اسناد بهادار مربوط به آن نوع فعالیت وجود دارد و با تنوع بخشیدن به نوسانات سایر سهام مشابه نمی توان از آن اجتناب کرد. به همین دلیل قیمت سهام مختلف در بازار معمولا با هم افزایش یا کاهش می یابد.

با این همه برخی شرکت ها در مقایسه با سایرین صدمات بیشتری از این ریسک نظام مند می بینند. شرکت هایی با نوسانات وسیع در فروش, شرکت هایی با بدهی های فراوان مالی, شرکت هایی با رشد سریع, شرکت هایی با نسبت های جاری ضعیف و شرکت های کوچک از جمله این شرکت ها هستند.

شرکت سهامی عام : به موجب ماده 1 قانون تجارت شرکت سهامی عام شرکتی است که سرمایه آن به سهام مساوی منقسم شده و مسئولیت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمی سهام آنهاست .

بازار پول : بازاری است که در آن اسناد خزانه، اوراق مشارکت یا قرضه (بانکها) و گواهی های سپرده عرضه می شود. دوره اینگونه بازار یکسال یا کمتر است.
بازار سرمایه: بازاری است که در آن سهام شرکتهای سهامی عام عرضه و مورد معامله قرار می گیرد.

بازار اولیه : بازاری است که در آن شرکتها برای اولین بار اقدام به عرضه سهام و پذیره نویسی می نمایند.

بازار ثانویه : در این بازار سهام عرضه شده در بازار اولیه مورد معامله مکرر قرار می گیرد .(بازار ثانویه عمل جذب سرمایه در بازار اولیه را تسهیل می نماید)(به شرطی که سهام آن شرکت در بورس پذیرفته شده باشد)

بورس : محلی است برای معامله و داد و ستد سهام شرکتهای پذیرفته شده در بورس .

ادامه نوشته

تبديل وضعيت استخدامي كاركنان مدت معين به قرارداد دائم

 الف- چكيده بخشنامه شماره 100/50/133124 مورخ 7/12/87 شركت توانير موضوع تبديل وضعيت استخدامي كاركنان مدت معين به قرارداد دائم

 به منظور حفظ سرمايه‌هاي انساني مجرب در صنعت برق، تأمين امنيت شغلي و ايجاد انگيزه‌هاي مثبت در كاركنان با تبديل وضعيت استخدامي كاركنان قرارداد مدت معين به قرارداد دائم (در مشاغل غيرواگذاري) در شركتهاي وابسته با رعايت شرايط ذيل موافقت بعمل مي‌آيد:

1- تبديل وضعيت كاركنان مدت معين حائز شرايط زير به قرارداد دائم با درخواست شركت مربوطه و پس از تأييد شركت مادر تخصصي ذيربط (شركت توانير) قابل انجام مي‌باشد.

1-1- دارابودن شرايط عمومي استخدام (تابعيت ايران و متدين به دين مبين اسلام يا يكي از اديان رسمي كشور، داشتن شرايط سني مندرج در آيين نامه استخدامي سازمان، انجام خدمت زير پرچم يا داشتن معافيتهاي قانوني دائمي، برخورداري  از تندرستي و توانايي لازم متناسب با وظايف شغلي پست مورد نظر، داشتن صلاحيت هاي اخلاقي و شايستگي خدمت،‌ نداشتن سابقه محكوميت جزايي موثر،‌ دارا بودن شرايط احراز شغل، عدم اعتياد به مواد مخدر، عدم منع قانوني استخدام و نداشتن تعهد خدمتي به ديگر دستگاهها)

1-2- دارابودن حداقل 4 سال سابقه كار مرتبط در شركتهاي صنعت آب و برق (بصورت مدت معين) براي دارندگان مدرك تحصيلي كارشناسي ارشد و بالاتر.

1-3- دارابودن حداقل 6 سال سابقه كار مرتبط در شركتهاي صنعت آب و برق (بصورت مدت معين) براي دارندگان مدرك تحصيلي كارشناسي.

1-4- دارابودن حداقل 8 سال سابقه كار مرتبط در شركتهاي صنعت آب و برق (بصورت مدت معين) براي دارندگان مدرك تحصيلي فوق ديپلم

1-5- دارابودن حداقل 10 سال سابقه كار مرتبط در شركتهاي صنعت آب و برق (بصورت مدت معين) براي دارندگان مدرك تحصيلي ديپلم

1-6- رضايت از عملكرد كاركنان مشمول در طول سالهاي خدمت و تأييد صلاحيت توسط مراجع ذيربط

ب- چكيده نامه شماره 530/68800 مورخ 18/06/88  وزارت نيرو موضوع تبديل وضعيت استخدامي كاركنان مدت معين به قرارداد دائم

كليه كاركناني كه مجوز استخدامي ايشان توسط معاونت محترم وزير در امور تحقيقات و منابع انساني در قالب آزمونهاي استخدامي متمركز وزارت نيرو، سهميه 30 درصد فرزندان شاهد، 3 درصد معلولين و مجوزات با نام در درصد، نخبگان، و ممتازين و همچنين فارغ‌التحصيلان مراكز آموزشي و پژوهشي صنعت آب و برق معرفي شده از سوي معاونت فوق‌الذكر، مي‌بايست قرارداد آنها بصورت دائم صادر گردد. (بدون درنظر گرفتن بندهاي 1-2 لغايت 1-5 بخشنامه فوق‌الاشاره)

منبع: شركت توزيع نيروي برق مازندران

راهنماي بهره‌گيري از مزاياي گروههاي تشويقي در صنعت برق

راهنماي بهره‌گيري از مزاياي گروههاي تشويقي (مازاد بر گروه‌هاي استحقاقي) مندرج در دستورالعمل شماره 8 مجموعه ضوابط طرح طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل

 با توجه به عدم شمول قانون تسهيلات استخدامي و اجتماعي جانبازان انقلاب اسلامي مصوب 31/03/1374 مجلس شوراي اسلامي و همچنين قانون حمايت از آزادگان مصوب 13/06/1368 مجلس شوراي اسلامي و ساير مصوبات هيأت وزيران نسبت به كاركنان ايثارگر شركت و به منظور انطباق وضعيت كاركناني كه به علت اشتغال در شركت دولتي از بابت خدمت در جبهه از امتيازاتي برخوردار گرديده‌اند با ضوابط اين طرح، مفاد اين دستورالعمل از تاريخ اجراي طرح (سال 1376) مورد عمل مي‌باشد و مزاياي گروههاي تشويقي (مازاد بر گروههاي استحقاقي) بر اساس شرايط ذيل براي كاركنان شركت قابل پرداخت خواهد بود.

·     فرزندان محترم شهداء: دو گروه تشويقي مازاد بر گروههاي استحقاقي

·     آزادگان سرافراز دفاع مقدس تا حداكثر سه سال سابقه اسارت: يك گروه تشويقي

·     آزادگان سرافراز دفاع مقدس با بيش از سه سال سابقه اسارت: دو گروه تشويقي

شايان ذكر است كه مدت اسارت آزادگان حسب درخواست آنان از 01/01/1371 به يكي از دو طريق زير محاسبه خواهد شد:

الف) استفاده از يك الي دو گروه تشويقي بترتيب مندرج در بندهاي مربوطه فوق

ب) هر يكسال مدت اسارت معادل دو سال سابقه خدمت و تجربه مرتبط منظور مي‌گردد.

·     جانبازان تا حداكثر 40% از كار افتادگي: يك گروه تشويقي

·     جانبازان با بيش از 40% از كار افتادگي: دو گروه تشويقي

 ضمناً آزادگان، جانبازان و فرزندان محترم شهداء، همواره از يك مقطع تحصيلي بالاتر برخوردار خواهند بود.

 ·  رزمندگان با حداقل 6 ماه سابقه خدمت متوالي يا 9 ماه متناوب در جبهه‌ در فاصله زماني 31/06/1359 لغايت 29/05/1367: يك گروه تشويقي

·     رزمندگان با بيش از سه سال سابقه خدمت در جبهه‌ در فاصله زماني 31/06/1359 لغايت 29/05/1367: دو گروه تشويقي

 ·  بسيجيان فعال كه به مدت 4 سال در گردانهاي عاشوراء و الزهرا (س) سازماندهي شده و برابر مقررات مندرج در قانون استخدامي سپاه پاسداران انقلاب اسلامي در انجام مأموريتهاي محوله با بسيج همكاري مي‌كنند، در طول مدت خدمت خود در شركت از مزاياي يك گروه تشويقي بهره‌مند مي‌شوند.

  ·   شايان ذكر است گروههاي تشويقي در چارچوب ضوابط طرح طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل فقط و فقط براساس داشتن شرايط فوق‌الذكر اعطاء مي‌گردد و صدور تشويق و تقديرنامه از سوي مقامات مافوق مبناي تخصيص گروه تشويقي مندرج در حكم كارگزيني نخواهد بود.

برگرفته از سايت شركت توزيع نيروي برق مازندران